近日，省总工会“创争”活动考评小组来我公司检查考评“创争”活动的开展情况。公司党委副书记、工会主席周凯明，工会副主席唐毅男等有关人员参加迎检。
唐毅男代表公司“创建学习型组织争做知识型职工”工作委员会，从公司“创争”组织领导工作体系、目标管理体系、学习运行体系、提升企业创新能力及保障激励机制五个方面向省总领导进行了汇报。省“创争”工作考评小组组织了由公司各类人员参加的座谈会，并下发了“创争”工作考评问卷。与会人员围绕本单位和自身工作实际谈了对公司“创争”活动的认识及开展“创争”活动在思想上、实际工作上发生的明显变化。省考评小组对我公司开展“创争”活动给予了充分肯定：一是齐车公司“创争”活动构建了一个稳步推进的机制，党政工团合力作用发挥较好；二是建立了一套切实可行的运行保障机制，在全面推进职工素质提升上力度很大，“职工职业生涯设计”及“人才培训基地的建立和完善”具有十分重要的战略意义；三是创建了一系列活动载体，为“创争”活动的开展，为职工素质的提升及企业技术进步、管理创新等搭建了良好的平台；四是充分运用学习型组织理论，通过开展组织、班组及个人愿景培育工作，通过建立矩阵式团队，使企业的自主创新能力得到明显提升；五是齐车公司通过“创争”活动的开展，培育了良好的企业文化，牢固建立了“人心工程”，增强了组织对职工的凝聚力，使职工个体的自身价值得到良好的体现。
周凯明代表公司党委对省总工会“创争”考评小组来我公司检查指导工作表示欢迎，同时希望公司各级组织围绕考评指导小组提出的建议认真总结对照，进一步理清工作思路，紧密结合工作实际，将“创争”活动作为企业的一项长期任务，从公司发展战略的角度来组织开展工作，切实通过“创争”活动的开展，一方面锻炼和提升队伍素质，提升个人和组织的学习力，进而提升企业的创新力，提升企业核心竞争力；另一方面把“创争”活动与生产经营工作相结合，推进企业长远发展。 (高秀山)