日前，DF7B-3076机车在机车事业部解体工段开工，吹响了公司全面复工复产的号角。
新冠肺炎疫情发生以来，全国人民万众一心抗击新型冠状病毒肺炎疫情，目前全国的日新增病例已经大幅减少，洛阳持续数日无新增病例。为落实党中央、国资委和中国中车一手抓疫情防控，一手抓复工复产的号召，公司积极行动做好抗疫复工准备工作。
统筹谋划，部门联动
公司成立生产复工疫情防控专项工作组，研究制定了疫情防控期间生产复工工作方案以及17项子方案。方案包含了抗疫复工期间员工行为规范、消毒应急管理、乘务员管理、大学生公寓餐厅管理、返程员工隔离、风险应对、机车试运等方方面面，将疫情防控的条条措施细化到工作流程的每个细节，指导各单位做好生产复工准备，确保复工疫情防控工作部署更加充分，保障更加有力、应对更加科学，保证复工复产的安全高效。
项目管理中心加强与客户沟通协调，确保机车入厂。疫情期间，项目中心积极与各机务段沟通机车入厂事宜，将公司复工信息、疫情期间机车入厂管理要求、乘务员管理要求等信息第一时间传递至各机务段。经过多次沟通，最终实现两台DF7B机车的扣车、入厂，并将机车信息传递至机车事业部、安全装备部、社会事务部等，协调做好该车入厂配套工作，做到机车入厂消毒、乘务员规范管理、放油放水、确检看车、开工等工作的无缝衔接。
技术中心为保障疫情期间机车顺利开工，围绕检修重点解决问题。他们围绕大部件检修能力提升，重新梳理场地、工艺装备等，协调解决事业部提出的场地资源问题，提供对应的解决方案；围绕完整拆解，编制下发维修BOM，为事业部完整拆解提供有效支撑；围绕完整送修，编制部件贴码转运方案，确保部件交接完整性。
其他各部门如采购中心、企业文化部、人力资源部、工会、信息管理部等单位，也充分做好防疫物资采购、防疫复工宣传、后勤服务支持等基础保障。
现场落实，夯实基础
机车事业部严格按照公司部署，以人的安全为中心、以项目开展为主线、以定点作业、现场管理为抓手、以公司下达多项疫情防控与生产复工方案为指导方针、与工序化检修、标准化作业相结合，制定《机车事业部复工方案》，并在防控体系运行的过程中不断进行改进和完善。机车事业部以“避免同一工位作业人员过度集中，相同班次配合作业人员相对固定”原则，提前一天安排次日员工到岗人数。员工出入登记环节，采用分通道进出，专人负责管理，禁止外来人员随意进出，以减少外来人员带来的风险。作业员工经过体温测量正常后方进入生产现场，并按要求做好员工更换口罩收集及规范洗手等个人安全防护工作。针对待开工的DF7-3076机车，建立了《机车产品各工序开工条件核查清单》，并对照清单内容，从机车开工前、机车解体工序、清洗喷砂工序、零部件检修工序、组装工序、试验工序、交车工序、出厂工序共8个环节、53个项点对标具体要求，进行开工审查，逐一落实。
转向架事业部自上班的第一天开始，出勤的员工在公司大门测量体温后，主动间隔一米距离到事业部南一跨厂房的东门入口处登记信息，组好个人防护，进入工作岗位。生产现场实行区域包保制度，每天专业防控小组成员对生产现场及办公区域消毒、记录、巡查。各工段长既是指导员，又是监督员，每天现场巡检发现不合规项点及时纠正，让全员形成遵守防疫期间的工作习惯。出勤员工按照负责区域擦拭清洁、5S整理、设备点检。物料班组的员工对库房物料进行盘点登记，为开工的机车提前准备物料。随着第一台DF7-3076机车的开工，柴油机车间按照制订的解体现场定置规范开始对柴油机解体工作区域进行了消毒整备。
部件事业部积极响应公司关于复工复产安排，每日召开电话会议进行事业部疫情防控日常工作和复工准备工作部署。对疫情期间人员动态实施领导包保责任制管理，通过学习强国、微信等平台，组织员工学习公司疫情期间生产复工相关的规定要求、行为规范、点检消毒操作等员工应知应会内容。对上班后的办公场所及生产现场5S点检、现场消毒、防疫物资管理工作进行细致安排。3月2日开始，实行技管人员对班组的包保责任制，将责任落实到包保人，指导检查现场防疫措施执行和规范表单填写等。针对首台车开工，以外协转自修工序为重点，开展事业部开工审查工作，盘点工艺、设备、物料、现场、人员等生产要素齐套情况。
战“疫”进行时，生产不停步。危急时刻显担当，越是艰险越向前。防控就是责任，复工更是担当。相信，每一位平凡的洛阳机车人各司其职、勇于担当、形成合力，就一定能够实现抗疫工作和年度经营目标任务的双胜利。