2008年7月24日晚，公司第一期精细化管理主题培训在员工课堂开班。共有130多名部室和车间的技管人员参加了培训。
精益化生产又称为丰田生产模式，其作为一种行之有效的管理方式，被世界许多知名企业和管理精英所推崇。特别是同为东方企业，儒家文化的融合性更为中国企业所接受，这也是南车集团推行精益化生产的主要原因。我公司作为南车集团推行精益化生产八家企业之一，如何运用好精益化理论，指导生产实践，成为亟待解决的课题。这次精细化管理主题培训是以精益化生产为主要内容，紧贴公司精益化生产实际，因而具有很强的指导性和实用性。
据悉，精细化管理主题培训将分两批进行，每期7次课程，将分别讲授目标管理、流程管理、生产组织、成本管理、质量管理、现场及安全管理、绩效管理内容。