3月31日，中国南车总裁郑昌泓到洛阳公司调研。在洛阳公司总经理姚卫东和党委书记高亢的陪同下，郑昌泓视察了生产现场，以及洛阳城轨项目工地。随后，听取了洛阳公司领导班子的工作汇报。
洛阳公司总经理姚卫东结合公司未来三年的发展规划，围绕既有机车修理、和谐号机车修理、城轨制造、工程机械造修和优势企业的低端加工组装基地等五个业务板块，汇报了洛阳公司的发展构想和战略措施；党委书记高亢汇报了两地三企整合、党群以及旧房改造等方面的工作。其他班子成员也结合各自分工作了简要汇报。
听取汇报后，郑昌泓指出，洛阳公司在行业内有着很好的声誉，铁道部装备部、各路局都比较认可，这些年为中国铁路发展、为南车发展和地方稳定作出了很大贡献。他强调说，洛阳公司有着优秀的企业文化和得天独厚的地理优势，区域位置很重要，地方政府也很支持，发展的基础很好，应该有大的发展，集团寄予厚望。郑昌泓对洛阳公司的发展提出了几点要求：一要全面完成2010年经营责任目标。要深入用户界面，及时掌握市场信息，全面打开市场；二要做好“十二五”规划，既要实事求是，又要大胆超前，力争营业收入有大的突破；三要解放思想，寻找新的经济增长点。不能眼睛只盯着修理业务，要加强寻求和株洲所等有核心技术的优势企业的合作，认真深入地研究株所现象，把工程机械做强做大，寻找企业发展新的业务增长点，努力提高员工收入。四要利用文化优势带好员工队伍，要充分利用目前生产任务不足的时机，加强员工培训，为企业的快速发展积聚力量