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围绕打造“中国中车人才高地”主线,着力推进实施人才培训开发“3533”工程,围绕培训量能、人才育成、体系建设三大目标,聚焦职业经理人、国际化人才、核心技术人才、核心管理人才、核心技能人才五支队伍,建设培训管理、培训课程、培训师三大体系,搭建中车大学、企业培训基地、外部培训资源三大资源平台。

全面建立中车培训管理体系。依据ISO10015国际培训标准,构建行程“源于标准,高于标准,具有特色”的中车培训管理体系。培训管理体系文件包括一个管理手册、8个程序文件、7个管理办法和48个记录表单。

培训管理体系是中国中车战略人才管理体系重要组成部分,有效助推中国中车培训管理“规范化、系统化、一体系、信息化”的全面落实。

重点实施人才培训开发系列项目:

对接职业经理人队伍建设目标,依据公司领导人员职业发展路径和领导力模型领导力行为展现层级描述,基于各级领导人员的工作职责和履职能力需求,设置实施“卓越领导力”、“优秀领导力”、“发展领导力”和“基础领导力”四个层级递进的领导力系列开发项目。

聚焦中国中车国际化发展战略,实施国际化人才培养“631”工程,培养国际化初级人才6000名、中级人才3000名、高级人才1000名。

围绕核心人才队伍建设,按照“领军人才、领域专家和骨干人才”层级设计,实施核心技术人才、核心管理人才和核心技能人才系列培训项目。