为了深入贯彻集团公司企业负责人会议精神，更好地适应铁路跨越式发展的要求，集团公司党委于近日组成4个检查调研组，分别到所属的8个单位进行检查调研。检查调研的内容包括10个方面，重点是集团公司企业负责人会议精神的贯彻落实情况、党群组织在推动企业改革发展中发挥作用情况和开展“争做实践‘三个代表’模范”活动的开展情况。检查调研采取听党政主要领导汇报，同领导班子成员谈话，召开党群部门负责人和基层党组织负责人、行政负责人座谈会，查阅有关资料，到现场参观考察等方式进行。
党委书记冯静樵率领的第一组到沈阳机车车辆有限责任公司和西安车辆厂检查调研后认为，两个单位贯彻落实集团公司企业负责人会议和政治工作会议精神扎实有效，领导班子坚强有力，党群组织作用突出，职工队伍士气高涨，改革发展状态良好。其共同特点是：1、重视加强领导班子建设，领导班子成员的整体合力和决断力、指挥力、影响力很强，在群众中威信很高。基层的同志反映，跟着这样的班子工作，工厂有希望，职工有劲头，我们没有理由不努力工作。2、重视市场调研和发展思路的研究，目标明确，措施得力，工作到位。第一管理者密切注视市场变化，及时调整经营思路，灵活采用营销策略，在技术装备上舍得花本钱，在提高质量上善于动实招，2003年质量抽查中均获得行业前四名的好成绩，在市场波动较大的情况下市场份额均有所增加，完成今年的效绩目标胜券在握。3、重视深化改革、创新机制，建立运转有效的管理秩序。西安厂采取成立事业部和子公司、分公司的方式推进内部改革，落实责任，分担压力，效果明显。沈车公司在改革后，加大精减管理人员和用人制度、分配制度改革的工作力度，进一步调动了各方面的积极性。4、重视发挥党群组织的优势，党政工团配合协调，作用突出。行政领导民主意识很强，党委参与决策积极有效。党群组织开展的各项工作紧紧围绕中心，有特点，有创意，“争做”活动扎扎实实，立项攻关成果显著。5、重视企业文化建设，提升了企业凝聚力，塑造出了良好的企业形象。把企业文化建设作为加强企业管理、打造核心竞争力的重要内容，作为实现思想政治工作、精神文明建设与企业管理有机融合的结合点，党政工团共同做好企业文化的提炼升华和培育养成工作，较好地发挥了内聚人心、外塑形象的作用。6、重视发挥职工的聪明才智，全心全意依靠职工办企业，千方百计为民造福。始终坚持一年两次向职代会报告工作的制度，把形势讲清，把目标和任务讲明，广泛听取职工意见，集中职工智慧。沈车公司在职代会后，又专门召开非职工代表的领导干部和业务骨干会议，总经理用半天时间讲形势，交任务。西安厂在改革方案出台前，用一天加晚上的时间同职工代表对话，使职工真切地感受到了主人翁的地位和责任，焕发了做好工作的积极性和创造性。
检查调研工作结束前，两个单位均召开领导班子成员会议，冯静樵同志代表检查调研组讲了评价意见，并就进一步转变观念、加大产品开发和市场开拓力度、深化改革、加强管理、创新党建思想政治工作、建设过硬的领导班子、确保完成今年的效绩目标等提出了希望和要求。(集团公司党办)