为调动公司员工的积极性和创造性，推动各项工作的持续改善，落实两级改善提案管理机制，规范公司级改善提案推选和交流推广工作，日前，长江公司特制定下发了《南车长江车辆有限公司改善提案暨合理化建议公司级交流推广管理办法》。
在《管理办法》中明确了公司改善提案工作委员会成员组成及五个专项评审小组的专业覆盖范围，并力争在2012年实现改善提案人均件数0.6件，改善提案参与率50％，实施率70％的工作总体目标。
《管理办法》规定，改善提案的申报时间为每年的1—7月，改善提案工作委员会将根据各申报改善提案的数量、质量，半年评比一次，综合评定改善提案活动的组织绩效。公司改善提案办公室将不定期对具有推广价值的提案进行可行性论证、设计优化和推广实施。同时，每半年或一年利用远程视频、集中式会议、异地巡讲等方式开展分公司间优秀改善提案经验的学习交流。