中车株洲电机召开专题会对疫情防控工作再部署再落实

2月6日，公司防疫工作领导组组织召开了疫情防控工作专题会议第二次会议，专题研究复工准备工作和复工后的防控工作。公司党委副书记、总经理宁文泽，党委副书记、副总经理聂自强，党委委员、副总经理余乐，党委委员、副总经理谢欣，总部相关职能部门以及各事业部、各子公司党政负责人出席了会议。会上传达了国资委疫情防控专题视频会议和集团公司疫情防控紧急电话会议精神，听取了总部安技与环保部、后勤保障部、人力资源部、党委宣传部以及各事业部、子公司负责人对前期和下一阶段疫情防控工作的汇报，针对具体问题进行了交流，并就复工准备工作和复工后的防控工作进行了专项部署。

 

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关于近期疫情防控工作的整体要求

当前整体疫情形势不容乐观，各级单位必须要做到思想高度重视、措施全面到位、执行彻底有力。要充分理解以战时状态应对疫情防控的内涵，按照集团公司提出的疫情防控由“应急响应”转变到“主动管理”的要求，严格贯彻落实中央、国资委、中车集团关于当前及下一步疫情防控工作的工作部署，按照中车集团疫情防控方案、工作机制及措施，进一步细化完善，形成科学、全面、系统的防控措施；最为关键的是要执行有力到位、工作落实落地。

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以保证人员生命安全和身体健康作为我们所有工作的落脚点和出发点

一是工作要细致。各项疫情防控工作必须想全想细做扎实，思想上做到“恐而不慌”、措施上做到“宁滥勿缺”，工作策划要“密而不乱”，不放过任何一个防控风险。

二是资源要保障。防控物资、资金、人员保障、政策条件、信息化平台必须要保障到位，公司安技与环保部、后勤保障部和供应链管理部要按照集团公司要求，共同做好防疫物资的采购与供应，按战时状态做好防疫物资的管理与调度。

三是宣传教育要到位。全员要认真学习和对照近期集团公司下发的《中国中车防疫防控33条重要指示》、《中国中车员工作业防疫标准(草案)》，通过“两微一网”、宣传栏、新媒体宣传、工作手册、应知应会考试、班前会等多种方式做好疫情知识、疫情防控方案、防疫标准等信息的普及、引导和强化，确保在公司正式复工前全员学习到位，做到复工后各岗位人员能够清楚如何达标规范去做。

四是考核要严厉。一旦出现触碰红线、执行不力、履职尽责不到位的行为，要严肃处置，加大执纪问责力度。

五是责任要担当。党员领导干部要担责尽责，不避责推责，疫情防控过程中要决策果断、担当作为，不贻误战机，要充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

 

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以保证“零疫情”作为我们各项准备和保障工作的目标

当前公司“新型冠状病毒感染的肺炎”确诊及疑似数量均为零，这是难得的工作局面和成果。在此基础上，要继续稳扎稳打，聚焦重点防控风险，做好复工后人员返回的风险、各类人员流动造成的“输入性”风险以及由此引发的“内发式”风险防控。一是要做好全体返程员工行迹建档管理和复工前完全安全状态的确认。对每一位员工（包括劳务员工）复工前14天状态信息进行摸底和动态管理。二是要严格做好“4+1”类员工（A、B、C、D四类员工和外来第三方人员）复工后的动态管理，做到分区分责细化动态管理。三是要尽量通过电话、微信等信息化手段进行办公，少开会少串门，避免人员聚集。对于员工容易产生聚集的办公、生产场所，须作单独的管理要求。四是要与地方政府、医疗机构提前做好应急预案的沟通对接，确保应急预案的有效性。要做到在既有320位重点关注对象的风险防范化解之外，不发生其他风险，即“零确诊、零疑似、零异常”。要求各级单位必须要把疫情防控工作想全想细，执行到位有力，坚决打赢此次疫情防控阻击战。

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以保证生产经营目标达成作为我们防疫工作的成果

疫情防控工作的好坏是要靠公司生产经营目标的是否达成来最终检验。我们必须想方设法克服当前存在的阶段性困难，一手抓防疫，一手抓生产经营，两手都要抓，两手都要硬。保证完成生产经营目标、保证经济平稳运行，这是作为国有企业的核心任务。这将直接考验我们企业的管理水平、队伍的能力、领导干部的组织协调力，要充分发挥精益管理、项目管理的效能优势，在做好经营预案的前提下，以精益理念、项目思维推进各项工作，提升工作效率，通过倒班轮休等方式减少人员集聚，确保疫情期间各项工作的平稳开展。对于海外业务合同的履行，要积极寻求商会的支持，妥善处理好境外合同的履约工作，要充分研究和利用好后续国家和地方政府的系列税收减免、产业扶持等政策，降低疫情影响，最终达成经营目标。

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具体工作要求及安排

1.疫情期间，公司中央空调、各单位分体式空调全部暂停开启。严禁采用喷洒酒精的方式消毒，以免造成火灾安全隐患，应以其他安全的专业消毒液进行消毒。
2.公司十三个专业防疫工作组要与集团公司专业工作组立即进行一一对接，严密推进各项防疫工作开展。
3.关于防疫工作标准。请安技与环保部、后勤保障部根据集团公司最新防疫工作标准重新进行修订。湖南省外复工人员返回株洲后均须居家隔离14天，确保绝对安全后方可返回公司复工。若员工所在地区政府对复工日期提出明确要求，且该标准严于公司标准，按照所在地区政府要求执行。其他防疫工作要求严格参照集团公司标准执行，不得人为压缩隔离时间。
4.关于复工后的员工就餐。后勤保障部制定疫情期间的员工就餐规范，在食堂用餐的员工须提前向食堂进行申报。建议在公司食堂用餐的员工自带餐盒，有条件的员工回家用餐，避免用餐人群扎堆。
5.关于加强对外部来访人员和车辆入厂管理。安技与环保部洽后勤保障部负责制定公司第三方出入车辆和运输人员防疫工作管理办法，做好第三方出入车辆和运输人员消毒及其他防疫工作。由供应链管理部牵头，后勤保障部协助，负责对公司第三方发布防疫工作告知函。若确有特殊情况有外部人员或车辆需进入公司的，须由对应单位正职领导批准。
6.关于疫情防控工作所需的人员。针对疫情期间安保、门卫、温检人手不足的情况，各单位根据实际需要，组织发动各方力量，组建志愿者队伍，辅助开展相关工作。
7.针对居家隔离员工的人文关怀。公司工会、党委宣传部和其他党群部门针对居家隔离、医院隔离员工及家属，要通过多渠道做好人文关怀工作。
8.关于疫情期间大学生公寓管理。后勤保障部牵头、人力资源部配合，单独制定详细管理方案，落实每人每日隔离动态的统计与上报，确保公寓内员工能够严格遵守疫情期间的隔离要求，并得到基本生活保障。
9.公司全面复工的时间延期到2月17日。2月10日-2月16日实行有序复工，各产业单元及职能部门要严格按照中车集团相关要求，结合自身实际情况，安排有限人员复工，复工人数尽量要少。在此期间，总部各职能部门、各产业板块主要负责人须回到工作岗位，做好自身防护的前提下，及时调度，靠前指挥；党委干部部研究确定公司各级领导干部到岗办公及值班方案；疫情防控工作组从2月7日起执行到岗值班制度。