公司召开治理“小金库”专题会议
会上，公司财务部部长胡宪昌首先通报了公司前期治理“小金库”的工作情况，并传达了南车召开的第二次治理“小金库”专题视频会精神。南车此次会议进一步明确了“小金库”定义，扩大了治理范围和对象，要求各级子公司抓住重要环节，自查必须有序有效，层层承诺，并建立长效机制，不断完善制度、规范流程。胡宪昌还对下一步工作进行了安排。
公司副总经理、财务总监陈勇在会上指出，此次治理“小金库”专项工作是我国建国以来的第三次专项大整治，中国南车对此项工作一个月内召开了两次专题视频会议，表明南车对该项工作高度重视。治理“小金库”工作，是一项长期的工作，公司各单位要把清查工作建立在正确的认识和态度上。把“小金库”彻底根除，要在公司管理制度、经费预算中充分体现出来，同时，对于治理“小金库”好的经验和做法及时交流和固化。
会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席马旭针对下一步 “小金库”治理工作，强调了六个“要到位”：一是认识上要到位。各级领导干部对“小金库”的定义和危害要认识到位、宣传到位，对治理工作要有严肃认真的态度。二是对政策的理解要到位。各部门、各单位要清楚治理范围和对象，要贯彻治理工作中应遵循的政策和原则。三是重点环节要巡查到位。在下一步工作中，要针对废旧物资处理、领导干部交替时期的财务结算、工资分配、关联交易等九大重要环节要巡查到位。四是制度建设要到位。按照“宜疏不宜堵”的原则思考建立有效的合法的激励制度，助推公司健康发展。五是责任落实要到位。“小金库”治理工作各级党政一把手负总责，要做好做实教育、宣传、监督、信息反馈等工作。六是宣传工作要到位。要通过报纸、电视、员工大会、班前会等形式认真传达治理“小金库”工作精神，确保治理工作认识清楚、任务明确、执行到位。
会议由公司纪委副书记、监察部部长冉予川主持，公司财务系统、党群系统相关人员共37人参加了会议。