河南重装公司全面优化质量体系，提升质量管理水平

  近日,河南重装公司召开质量专题工作会议,切实解决公司2025年度质量考核执行中存在的职责界定不清、制度依据不明、推进落实困难等突出问题。

  会议通报了质量考核中的问题,重点剖析了职责划分不清晰等深层次原因;要求各相关部门负责人要严守质量红线,以实际行动践行质量承诺,切实履行质量主体责任。

  会议强调,全体人员要牢固树立”质量第一”的核心理念,严格坚守质量底线。针对下一步工作,会议明确了三项重点任务:一是加快推进制度体系建设,将ISO22163质量管理体系与公司实际情况相结合,及时修订完善相关制度,确保质量管控措施得到有效执行。二是优化供应商管理体系,完善质量协议,明确不同场景下的不合格品处理流程,建立部门台账,通过统一邮箱进行信息传递,实现质量追溯闭环管理。三是进一步强化制度执行力,每月召开质量分析会议,持续提升全员质量意识,确保各项制度要求得到有效落实。