齐头并进劲头足，热火朝天保交付

5月，风电公司根据在手订单及配件、人员情况，科学排产，总装车间11个项目齐头并进，工人们热火朝天干劲十足，全力保证项目的按时交付。截至到月底，5月共生产整机42台，本年度生产已超100台。

11个项目同时生产，产品机型、部件配置等均有较大的差异，这对排产和装配工作提出了更高的挑战。为了避免不同机型之间产生混淆，生产部组织员工对关键部件进行标识区分，并利用班前会、班长会进行培训，在班组明显区域张贴各个项目配置表，让每一名员工对部件和配置都了熟于心。饱满的生产任务点燃大家的工作热情，每天生产任务不完成，大家都不收工，只要具备生产条件，大家都自觉赶工。有一次，一个项目的首台齿轮箱在下午3点多终于到达公司，等待许久的大部件班长孔祥普高兴地说，今天一定加班把主轴与齿轮箱对中干出来。当天晚上，他们干到凌晨4点，兑现了他们的壮志豪情，对他们来说，有了配件就心里痒痒，就想立马干出来。正是这种热情让公司有了蓬勃向上的力量，为公司的发展注入强劲有力的保障。

要发展，仅仅靠着一腔热血是不够的，还需要对工作的认真思考。轴承座装配工序是整机装配的第一个关键环节，但是因为加热时间长、设备少，同时还承担着通辽基地的预组装任务，工作量较大而成为流水线上的“卡脖子”工序。为了解决这个老大难问题，生产调度和大部件班积极思考，终于想出对策：充分利用上班前和下班后的时间，下班前提前将主轴轴承放入加热设备，第二天安排人员提前一小时上班到工位进行加热，在组装时根据组装时间提前进行下一台的加热，这样就节省了大量等待加热的时间，轴承座装配由原来的日产一台提高到两台，大大提高了工作效率。除此之外，生产一线人员都善于钻研，认真思考改进，在今年的创意改善提案中生产一线的超过85%，极大促进了生产工作的不断改进改善。

火热的夏天已经来临，风电公司也一片“火热”：车间内，每个工序有条不紊地忙碌着，厂门外，一车车的配件排列进厂，一排排的风机蓄势待“发”。今年马上就要过半，风电公司将继续保持高昂的工作热情，积极推进生产工作，确保完成2020年目标，为山东公司“110周年”献礼。