4月23日下午,公司组织召开2019年精益管理工作启动会议,公司董事长吴树梁、党支部书记郭福兴、副总经理于良峰、副总经理阮明学及各部门领导参会。
会上,与会人员认真学习了山东公司总经理李广伟和副总经理耿家声在2019年精益管理工作会议上的讲话报告精神,明确了风电公司精益管理责任状重点指标及载体项目要求,对风电公司重点工作及具体指标进行了部署,对今年的重点精益管理改善项目实施计划指定课题做了统一安排。
郭书记强调:精益生产是以效益和盈利为主,大家工作要“精心考虑、精心做事,精心操作”,做好工作计划后要稳步推进,要勇于担当,将公司各项工作做到效率效益最大化,实现企业员工共赢。
吴总要求:公司从成立时起现场就已导入精益理念,全公司各层管理要充分理解“精益”概念,工作必须统筹安排,树立全局意识,细化分工,立足岗位精细工作,要将其融入日常管理,贯穿于公司降本提效的工作安排中。他强调,公司上下要围绕2019年“精益·价值年”目标任落实开展好精益管理各项工作,齐心协力达成公司年初制定的经营目标任务。最后,吴总要求,各部门要做好山东公司2019年精益管理工作会议精神的传达和学习,为风电公司精益管理再上一个新的台阶而奋斗。