主题教育|中车永济电机公司扎实推进仓储物流管理提升

中车永济电机公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持边学习、边调研、边检视、边整改，将调查研究与重点工作紧密结合，高标准推进，高质量落实，确保调查研究取得成效。

为深入推进工位制节拍化产线建设，中车永济电机公司聚焦生产一线，精准发现问题，压实管理责任，坚持现场调研、对标提升，不断夯实工位制节拍化管理基础。8月23日，公司总经理王彬带领相关管理部门，深入国铁和机加产线库房，实地了解仓库现场管理情况。调研组从物料分区、物流配送、预警响应、信息反馈等方面深入查摆问题，全面对标交流。针对调研交流中暴露出的问题，公司制造交付中心充分发挥职能支撑作用，制定了提升计划清单，建立了帮扶小组，指导各个产业单元从工位化仓储配送策划、文件贯标、可追溯过程执行、齐套预警机制、信息平台贯通等方面持续改善提升。

实施工位制节拍化要以生产现场为核心，实现精益化仓储和配送是工位制节拍化建设的基础。中车永济电机公司力求通过工位制节拍化的深入推进，建立起及时暴露和快速处理生产现场异常问题的生产组织系统，拉动各职能部门的服务职能和管理提升，打通生产组织堵点，提高基于工位的“人机料法环测”保障能力，最终实现提高作业效率，降低生产成本，提升公司经营效益。