定任务、聚合力、抓整改，公司以全链条模式助推大监督项目落地

       为压实管党治党政治责任，铜陵公司纪委切实履行监督首要职责，统筹推进“多位一体”大监督体系建设，坚持以系统化谋划、协同化推进、闭环化落实为抓手，全力破解监督难题、凝聚监督合力、提升监督质效，推动大监督工作从“零散发力”向“全域协同”转变。

  一是全面梳理明靶向，精准制定监督计划。公司纪委充分发挥统筹协调、牵头抓总作用，组织召开2026年度第一次监督工作联席会议，全面整合纪检、合规、巡察、业务等各方监督资源，围绕党中央重大决策部署及上级党委、纪委工作要求，对合规经营、关键领域、薪酬发放、项目执行等关键环节进行全面梳理。在此基础上，经过反复修改、多轮研讨，制定发布《铜陵公司2026年大监督体系重点监督项目工作计划》，确定19项年度重点监督项目，明确监督目标、细化监督内容、压实监督责任，为全年大监督项目划定清晰路线图。同时，督促各职能部门对照工作计划，将重点监督项目逐一拆解，按月度、季度、年度细化推进举措、明确时间节点、量化工作标准，实现监督任务清单化、项目推进节点化、工作落实责任化，确保各项监督工作靶向精准、有序推进。

  二是协同联动聚合力，织密全域监督网络。立足构建全方位、多层次、宽领域的大监督体系，公司纪委着力打破监督壁垒、整合监督资源，推动纪检监督与业务监督、职能监督深度融合。在工作推进中，纪委牵头搭建监督沟通平台，定期汇总各部门监督信息、分析研判风险隐患，推动各监督主体同向发力、同频共振。通过强化跨部门协同联动，实现监督力量有机整合、监督环节有效衔接、监督成效叠加放大，构建起“纪委统筹、多方联动、全域覆盖、全程管控”的协同监督格局，提升监督治理效能。

  三是闭环督导抓整改，做实监督“后半篇文章”。公司纪委始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，把整改落实、成效提升作为监督项目推进核心落脚点，建立“监督实施—问题查摆—整改落实—回头看”全闭环管理机制。围绕19项重点监督项目推进全过程，纪委全程跟踪督导，对监督发现的各类问题，逐一建立问题台账，明确整改责任，限定整改时限，细化整改措施，实行销号管理、闭环落实。通过严抓整改、强化问责，倒逼各部门履职尽责，确保各项监督项目落地见效，推动实现以监督促整改、以整改促规范、以规范促发展。

  下一步，公司纪委将持续深化大监督体系建设，紧盯重点监督项目推进落实，不断优化协同监督机制、创新监督方式方法、强化监督执纪问责，以更严标准、更实举措、更硬作风，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，为公司高质量发展提供坚实纪律保障。