公司召开2025年经营工作会

8月25日，公司召开2025年经营工作会，总结分析上半年经营工作，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长张建武，党委副书记、总经理孙瑞林等领导班子成员，全体中层领导及子公司负责人参加会议；北京局集团公司石家庄车辆监造项目部主任邵树民应邀参加会议。

副总经理姚勇主持会议并作《2025年上半年经营情况与下半年重点目标任务报告》；供应链管理部、国祥公司、轨道公司围绕经营管理作专题汇报。

孙瑞林作了题为《锚定经营目标  坚定发展信心  以优异成绩实现“十四五”圆满收官》的讲话，回顾了上半年经营工作，结合当前面临的问题与挑战，对后续工作进行了安排部署。一是精准发力，保障经营增效稳提升。要全面攻坚“四增一保”增利工程；继续坚持目标导向，聚焦效能提升；不断深化机制改革，突破发展瓶颈。二是抢抓机遇，力促产业提质再突破。铁路货车板块要密切跟踪市场；再制造业务大力拓展巩固市场份额；列车空调要不断提升产品竞争力；冷链业务要高质量、高标准推动中车高端冷链装备研发与试验中心项目建设；现代城市交通装备板块，要系统制定新造工艺方案和生产计划，保质保量完成地铁架修项目。三是攻坚克难，推动科技创新新跃升。铁路货车业务要加快推进120阀模块化改造技术应用研究，持续推进敞车车体钢结构检修产线建设。空调冷链业务，要以国产化机组为核心理念，积极推动多元化应用场景市场拓展；要持续优化中老铁路国际多式联运信息化平台建设。金属橡胶件业务，要聚力加快打造中车金属橡胶件再制造产业基地。工业装备数字化，要有序推进实施厂内光伏发电项目；要加快落实厂内物流项目。四是坚守底线，筑牢发展根基提品质。要持续构建以“防风险”为内核的质量管控模式，确保产品质量稳定可靠。要提升全员安全意识和风险防控能力，建立隐患追踪机制。要持续推进集团双碳行动方案，积极推进国家级绿色工厂创建工作。

张建武做了题为《努力到无能为力 拼搏到竭尽全力 以过硬干部作风为百廿石车保驾护航》的讲话，围绕持续改进领导干部作风，结合公司下半年及未来一段时间的重点任务提出三方面意见。

一是赓续传承、发扬精神，以过硬作风保障发展成效显著。领导干部以勤于争先进位的作风提升了发展“生态位”，以敢于主动求变的作风革新了产业“逻辑链”，以勇于自我革命的作风强化了干部“自驱力”，推动了企业经营发展、党的建设面貌焕然一新，为公司“十四五”期间的经营发展创造了良好条件。二是锚定目标、聚焦规划，以作风建设推进战略落地更需努力。从学习贯彻习近平总书记视察重要指示和亲切勉励精神维度来看，优良作风是牢记嘱托、感恩奋进的应有之义。从贯彻落实“科技创新、产业控制、安全支撑”核心功能维度来看，优良作风是“树标杆、当典范、作表率”关键保障。从坚决保障“十四五”顺利收官和科学谋划“十五五”发展维度来看，优良作风是打造“三足鼎立”产业格局的必要支撑。三是决胜收官、破题开局，以优良作风开启百廿石车新征程。要科学谋划“十五五”发展战略，关注科学决策与总结复盘、关注实事求是、关注方法路径。要发挥党建“引领新质”重要价值，聚焦价值创造，聚焦赋责赋能，聚焦以人为本。要稳快推进重点项目落地实施见效，坚持效率为先，坚持效果为本，坚持合规为基。要写好建厂120周年下半篇文章，突出文化引领，突出资源统筹，突出简朴热烈。

会议要求，各单位要提高站位，认清形势，尽快传达落实会议精神，统一思想；要瞄定目标，迅速落实，推动各项举措落地和见效；要争先进位，决胜收官，坚持一切从实际出发，不断加强作风建设、不断提升发展合力，努力到无能为力、拼搏到竭尽全力，为打赢企业发展“上甘岭战役”，打造“三足鼎立”产业格局作出新的更大贡献！