以人为本，致力于提升员工价值。

人才观

认同企业核心价值观，与研究所风雨同舟。

具备岗位所需的核心素质、知识经验和关键能力。

激情、进取、理性、自省。

目标绩效管理

为员工提供富有挑战性、以工作业绩为导向的工作环境，实现四方所与员工的共同发展。

绩效管理着眼目标导向，而不是简单的监督与控制。

以关键业绩指标(KPI)为主体的目标绩效考核体系，评价员工的工作业绩。

部门KPI考核与员工KPI考核共同构成四方所的目标绩效考核体系。

薪酬激励

认可并感谢每位员工为四方所的发展做出的贡献。

薪酬是员工对四方所做出贡献的回报。

工资和福利保险待遇共同构成了员工的薪酬。

员工贡献程度决定薪酬高低。

持续提高员工收入，四方所才会有高效益。四方所将通过健康发展，保证员工的薪酬高于同类岗位社会平均水平。