首次试点｜中车齐车集团以“行动学习”擘画“新质蓝图”

为科学谋划集团“十五五”发展战略，提升战略规划的系统性与前瞻性，11月16日至18日，中车齐车集团举办为期三天的“行动学习法”战略规划编制专题培训班。

本次培训是中国中车在一级子公司导入“行动学习法”的首次试点。旨在通过方法论学习与实战研讨相结合的方式，凝聚集体智慧，对齐车集团未来五年的发展路径进行系统梳理与规划。

本次培训打破了传统授课模式，将全体学员分为核心业务、战新业务、科技创新、国际化、数字化、产业链供应链和绿色智造七个小组，采用“行动学习法”的先进方法论进行沉浸式研讨。

学员们围绕“十五五”的战略主题、核心业务创新发展、战新业务定位策略、战略关键举措与必赢之仗等战略议题展开激烈讨论。大家遵循“学习-反思-规划-行动”的闭环，将理论学习迅速转化为规划实践，在思想碰撞中激发灵感，在团队协作中凝聚共识。

学员们纷纷表示，这种“干中学”的模式极具实效，不仅深化了对战略理论的理解，更通过集体共创的方式，对齐车集团“十五五”发展的战略方向、重点任务和实施路径进行了系统性的梳理与构建，成果丰硕，受益匪浅。

在成果汇报会上，七个小组分别展示了运用“行动学习法”形成的初步战略规划成果。这些成果视野开阔、思考深入、举措具体，涵盖了齐车集团未来发展的多个核心维度，展现了学员们三天来的学习成效与集体智慧，为齐车集团“十五五”战略规划的正式编制提供了宝贵的思路和坚实的框架。

本次培训的成功举办，不仅应用行动学习法梳理集团战略，更探索出了一条集体共创、科学决策的新路径，为齐车集团“十五五”战略规划工作奠定了基础。