齐车公司全力打好四季度生产攻坚战

进入四季度，中车齐车公司生产形势依然严峻，按照计划公司要在今年年底前完成10种总计4000辆以上的新造铁路货车产品和8种总计2万只以上集装箱生产任务，面对多品种与急交期同步产生、大批量与小批量产品交叉转产的生产压力，公司科学谋划、精心组织，全面打响了四季度生产经营攻坚战，奋力冲刺全年生产经营目标。

围绕四季度生产任务，公司创新举措，以“降本增效”为核心，以大齐集装箱公司为重点，研究制定了以“保质量、保安全、保履约、降本增效”为目标的“三保一增”生产攻坚方案，聚焦本部和大齐两大生产主战场，高效联动 “三省五地”资源，发挥组装线（区）能力优势，系统平衡公司国铁车和出口车各项资源，兼顾效率、效益，采取拉动式生产组织模式，以无间隙转产、均衡式资源配套方式，规范现场管理，科学排布生产作业计划，实现产能最大化。

针对制约生产瓶颈环节，公司统筹制定日重点任务清单，启动生产日动态碰头会机制，强化内部信息反馈，及时处置生产异常。实施逐工序工艺验证，快速解决制约均衡生产和产品质量的因素。强化关键工序实施封样管理，持续提升作业标准化、管理规范化水平，确保节拍化生产按计划目标实现持续提产、稳产。

各职能部门全面对接、高效协同，充分发挥职能平台支撑作用，在计划、物资、人力、财务、装备、技术、品质、安全等方面提供资源保障。各生产单位坚持高目标引领，强化责任担当，以生产订单为驱动，制定经济化排产计划，逐月逐项推进落实，确保攻坚任务圆满完成。

截止目前，公司本部和大齐集装箱公司已启动5线9个班次生产模式，新造铁路货车日产量达到72辆，集装箱日产量达到250只。公司正以满格状态争分夺秒加力提速，全力以赴打好四季度生产攻坚战。