齐轨道装备公司荣获全国质量奖

        11月3日，由中国质量协会主办的以“科学发展——实现有质量的增长”为主题的第十三届全国追求卓越大会在北京召开。大会为第十三届全国质量奖获奖组织与项目举行了隆重的颁奖仪式，我公司荣获全国质量奖，成为中国铁路企业和黑龙江省首个获此殊荣的单位。

　　公司董事长、总经理魏岩，中国北车副总工程师王星明，公司副总经理常文玉，总经理助理王晓军参加会议。

　　魏岩、常文玉代表公司领奖，十届全国人大常委会副委员长顾秀莲、中国质量协会会长贾福兴为公司颁发了全国质量奖奖杯和证书。

　　魏岩参加了获奖企业高层领导对话活动，介绍了公司发展特别是实施卓越绩效模式的有关情况。

　　王晓军代表公司作了题为《“我的行为讲规范”，打造追求卓越的职工队伍》的经验介绍。

　　与我公司共同获得全国质量奖的企业还有三一重机有限公司、邢台钢铁有限责任公司、鲁泰纺织股份有限公司、江苏核电有限公司、巨石集团有限公司、山东高速股份有限公司、日照港集团有限公司、上海电力设计院有限公司、中国航天科工集团第二研究院第二总体设计部、中国人民解放军第四八零一工厂黄埔军械修理厂。

　　全国质量奖是在借鉴美国国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上，以《卓越绩效评价准则》为评价依据，以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准，对实施卓越的质量经营并取得显著的质量、经济、社会效益的企业或组织授予的在质量方面的最高荣誉。

　　进入新世纪以来，公司领导班子冷静地审视企业：尽管我们一直是铁路工业行业的优秀企业，应该说站在了追求卓越的起点上，但传统意义上的先进和现代意义上的卓越是两个完全不同的概念。我们不仅要和国内同行比，更要有全球的视野，以世界500强为标杆，从优秀走向卓越。而卓越绩效模式，为我们提供了卓越企业的概念、框架，给我们指明了追求卓越的基本路径和方法。2006年，在GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准正式实施的第二年，公司正式开始导入卓越绩效模式。

　　8年来，公司不以创奖为唯一目的，通过学习、培训、营造氛围，倡导和引导实践先行，逐次展开，落地生根，重在践行“远见卓识的领导，战略导向，顾客驱动，社会责任，以人为本，合作共赢，重视过程与关注结果，学习、改进与创新，系统管理”九大理念，引导全员关注市场竞争焦点，重视产品质量、服务质量，进而重视经营质量，学习标杆企业经验，实践卓越绩效模式，提高经营管理水平，提升企业竞争力。2010－2012年，公司连续三年获得全国质量奖鼓励奖。

　　今年7月28日至8月2日，中国质量协会全国质量奖工作委员会专家评审组对我公司进行了为期6天的集中现场评审。

　　公司董事长、总经理魏岩，党委书记谷春阳陪同评审组到生产现场进行了检查。

　　魏岩在现场评审首次会议上介绍了公司的基本情况，并在汇报会上作了题为《持续改进，追求卓越，成为轨道交通装备行业世界级企业》的主汇报。

　　公司有关领导和部室负责同志分别就公司“主要业务流程”、“企业文化建设”、“领导、战略及结果”、“人力资源相关过程及结果”、“财务资源过程及结果”、“顾客与市场服务过程及结果”、“技术资源设计开发过程管理”、“信息和知识资源及结果”、“生产过程及结果”、“安全与环境管理”、“测量分析与改进”、“相关方关系管理、采购过程及结果”、“基础设施、设备管理过程及结果”作了专题汇报。

　　评审组还深入有关基层单位进行了现场评审，并听取了二钢车间、大齐公司、技术开发中心、起重机分厂、转向架车间、动力车间、二货车间、冲压车间、方圆公司、锻工车间等单位的专题汇报。

　　在现场评审末次会议上，中质协评审组组长邵艳萍、中质协副会长刘卓慧分别讲话，对我公司实施卓越绩效模式工作给予高度评价。评审组认为，齐轨道装备公司高层领导以打造世界一流铁路货车制造企业为己任，致力于以齐车特色的文化理念凝聚一流的人才，建设一流的团队，创造一流的竞争力，带领公司走在行业的前列；公司以国内外客户需求为牵引，以满足并超越顾客期望为追求，长期领军国内铁路货车制造行业不断做大、做强国际市场；公司稳步推进技术研发体系建设，着力打造世界铁路货车技术领先平台，持续领跑铁路货车发展方向，努力跻身世界铁路货车制造业前三强；公司高层领导率先垂范，建立全员参与改进创新实践活动的有效机制，推动企业持续快速发展；公司经过持续的改进创新和多年推进卓越的绩效模式，取得了突出的经营绩效。

　　公司董事长、总经理魏岩在现场评审末次会议上作表态发言。他说，卓越，是我们公司全体职工的梦想；追求卓越，已经成为全体职工共同的意志。我们会一如既往地沿着这条追求卓越的道路坚定地走下去。