公司工程建设领域突出问题专项治理工作全面启动

按照《中国北车集团公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》的通知和《关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的通知》要求，公司及时召开专题会议，认真传达学习两个文件精神，明确了目标任务，加深对做好工程建设领域突出问题专项治理工作重要意义的认识。同时，公司纪委监察部会同有关部门，结合公司2008年以来重点工程项目建设实际，研究制订了《齐轨道装备公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，并积极组织实施。

为确保专项治理工作措施落实和取得预期效果，公司成立了由党政主要领导为组长的领导小组，纪委书记、主管副总经理为主任的办公室，下设监察、审计、企管、基建设备、物资等12个成员单位，按照职责划分，负责专项治理的各项具体工作。

公司专项治理工作实施方案明确了指导思想，任务目标，排查范围和重点，确立了四个阶段的工作重点。第一阶段为全面启动阶段，时间是今年11月初至11月底。成立领导小组，落实办事机构和联系人。确定纳入治理范围的建设项目，制定治理方案。第二阶段为自查自纠阶段，时间是今年12月至2010年1月。由规划发展部牵头，相关单位按照职责分工，针对纳入专项治理的建设项目进行自查自纠。第三阶段为完善整改阶段，时间是2010年2月至2011年9月。公司工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组针对自查自纠情况，定期召开工作协调会，对发现的突出问题进行深刻分析，查找漏洞，在管理体制、机制、制度方面，研究改进管理方式，优化业务流程，制定整改方案，并对整改措施落实情况进行复查，确保各项措施落实到位。第四阶段为总结巩固阶段，时间是2011年9月至2011年10月。总结专项治理工作中的有效做法和成功经验，把专项治理工作中的有效措施和经验转化为规章制度，并纳入日常经营管理工作，建立健全长效机制。

目前，公司工程建设领域突出问题专项治理工作，正按照《实施方案》有序地开展。（通讯员王健）