公司党委召开2005年“争做”活动总结表彰暨2006年攻关项目授领大会

 　 3月8日，公司党委召开2005年“争做”活动总结表彰暨2006年攻关项目授领大会。

    大会由党委副书记孙志山主持。

    党委副书记周凯明从三个方面对2005年“争做”活动作了简要总结，对2006年“争做”活动进行了部署。2005年，公司党委和基层党组织以“三个代表”重要思想为指导，将促进和保证企业发展作为党组织工作的出发点和落脚点，紧紧围绕公司生产经营重点工作，在创新活动方式上下功夫，在提高效果上下力气，推动和保证了公司生产经营工作的健康发展。2006年深化“争做”活动，着重以完善重载系列产品研发和产品市场开发，创新营销服务方式，优化资源配置，提升产品实物质量，提高本质安全度，深化目标成本管理，夯实管理基础，全面提升党员思想素质、技术业务能力等项重点工作为主要内容。在组织方式上，仍采取公司党委和基层党组织两级立项攻关形式。要紧密结合实际，认真做好以下几个环节工作：一是制定活动方案，确立攻关项目；二是制定攻关措施，建立考核评定标准；三是跟踪问效，加强过程控制。

    会上，公司党委授予70t级通用车、80t级不锈钢敞车设计、试制;P64GK、C64K、C80铝合金敞车生产；K2转向架加工焊接扩能改造；牡丹江铁路货车配件制造基地筹建;动力二锅4#炉改造施工;提高哈克铆钉枪铁砧使用寿命攻关;燃气炉改造等18个攻关项目为2005年度“争做”活动立项攻关优秀成果项目。技术中心、冷工艺部、热工艺部、基建设备部、货车分厂、铸钢分厂、金缘公司、二货车间、机加车间等24个总支、支部接受了神华70t级敞车设计、试制；澳大利亚35.7t轴重矿石车和转向架设计；弹簧疲劳寿命攻关；攻克高强钢、不锈钢焊接操作难题和拓展国内外货车、配件销售市场等31项2006年立项攻关任务。