公司质量大检查、大整治活动方案下发后,各牵头部门和生产单位针对本系统和本单位的实际,对公司方案认真进行了分解、细化,分别编制了本系统和单位大检查、大整治活动计划,并认真组织实施。
按照大检查、大整治活动计划的要求,党委办公室、党委组织部、综合技术部、冷工艺部等牵头部门,确定检查内容,深入实际,分工负责,分头把关,从思想认识、工作作风、管理制度、作业过程等方面强力推进大检查、大整治活动的开展。质量大检查、大整治活动第一阶段共查摆出问题107项,其中思想认识方面7项,工作作风及人员素质方面9项,管理制度方面19项,作业过程方面82项。针对问题,各牵头部门会同问题提报单位,认真分析研究,能够立即解决的立即解决,对需要一定时间解决和需要公司系统平衡解决的问题,已研究制定出整改措施计划。 (平润宇 腾学鹏)