公司总结部署百日安全无事故活动
会上，公司副总经理王子长对第二个“百日安全无事故活动”进行了总结。“二百”期间，公司结合安全生产工作实际，分别以“安全隐患大讨论”、“安全隐患整治”、“安全隐患整治回头看”三个阶段，积极推进“安全隐患治理年”工作。通过全员查找、专项治理，共查治安全隐患264项，其中在“二百”活动期间完成了最后18项安全隐患治理工作，有效提升了安全生产条件，增强了生产作业环境的本质安全度。在对“二百”活动的思考中，王子长指出公司通过强化安全管理，落实安全职责，构建时间和空间相结合安全管理模式，有效保障了“二百”活动的顺利开展。
针对“三百”期间公司的生产经营形势，公司确定“三百”的活动思路为：以隐患排查治理为重点，夯实安全管理基础；以重点岗位安全培训、反“三违”为核心，强化安全管理力度；以营建安全长效机制为主线，提升企业综合实力。
王子长对“三百”活动提出具体要求。一是贯彻公司第一次党代会精神，为实现安全年而努力奋斗。二是正确面对前松后紧的生产形势，确保安全生产顺利进行。三是逐步建立安全生产长效机制。
会上、公司工会副主席唐毅男宣布了“二百”活动评比结果：铸钢分厂、起重机分厂、运输车间、机加车间、方圆公司等5个单位为先进单位，货车分厂、冲压车间等12 个单位为合格单位。授予铸钢分厂包机组等15个青年安全生产示范岗为“二百”优秀青年安全生产示范岗。授予铸钢分厂、起重机分厂、机加车间三个团总支、支部为“二百”青年安全生产示范岗活动优秀组织单位。
安全环保技术部部长崔玉良分析了“三百”活动的形势及特点，对重点工作进行了部署。公司决定从