中车兰州公司召开2025年精益数字化工作会议

4月15日，中车兰州公司召开2025年精益数字化工作会议。会议贯彻落实集团公司2025年精益工作和信息化工作会议各项要求，表彰了2024年度公司精益工作先进集体和个人，发布了2025年精益数字化重点任务，助力公司“十四五”圆满收官。

公司在兰领导班子成员、相关单位第一管理者、精益分管领导及精益专员等60余人参加会议。

公司党委副书记、总经理刘志祺作了题为《精益求精 向新而行 为高质量收官“十四五”做出更大贡献》的讲话。刘志祺表示，2025年是公司“十四五”战略规划的收官之年，是公司深耕数字化建设与精益管理的攻坚之年，更是抢抓新质生产力发展机遇、推动实现高质量发展的关键之年。站在新的历史方位，兰州公司必须以更高的政治站位、更强的使命担当，坚定不移走好精益化筑基、数字化转型、智能化升级之路。针对下一阶段，刘志祺提出三点要求：一是要提高认知站位，深刻领会数字化和精益管理的时代意义。加强战略引领，精准决策、及时响应、消除隐性浪费、创造更大的价值和利润，推动公司从“业务驱动”向“价值驱动”跃迁。二是要强化战略引领，理清数字化和精益管理的工作方略。数字化建设要聚焦“实效性”，破解关键难题；精益管理要突出“全局性”，推动管理升级。三是要构建三大体系，筑牢数字化与精益管理的长效根基。以战略引领构建穿透式管理体系，以成果激励锻造全员共担的责任体系，以对标传承厚植追求卓越的文化体系。

总工程师张强传达了2025年集团公司精益管理与信息化工作会议精神，系统总结了兰州公司2024年精益数字化工作成效，深入剖析短板不足，并发布了2025年精益数字化工作实施方案。方案明确了2025年精益数字化工作“13617”工作思路，确立了工作目标和重点工作任务。

副总经理、财务总监栾俊先宣读了《2024年度精益管理工作先进表彰奖励决定》。

大会对过去一年在精益管理实践中，勇于创新、成效显著的先进单位和个人进行了表彰。