中车兰州公司各支部持续巩固拓展主题教育成果

公司主题教育开展以来，各基层党支部始终不打折扣、不降标准、不减力度，重实效、强实干、抓落实，持续抓问题整改，持续巩固拓展主题教育成果，持续推动高质量发展。

精解车间党支部牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，立足生产实际，严守工艺，强化质量，开启了HXD3C型机车的试修工作。

9月23日上午，精解车间在生产部的精心组织下，联合技术部、总装车间对试修HXD3C0829型机车工作进行了动员部署，技术部对HXD3C试修取证工作做了有针对性的安排，要求相关部门及所有员工要按照工艺规定和技术要求精细拆解，做到以工艺保质量，以质量保周期。

精解车间作为第一战场，协同技术部、总装车间等兄弟单位，按生产部下达的生产计划准时兑现工序节拍，精拆细检，对拆卸的每一个机车部件做好记号并且分类回收各紧固件，为下工序的检修工作打好基础，把好试修该机车的第一道关卡。

部件车间党支部围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”，以大兴调查研究推动重实效、强实干、抓落实，多措并举，以“质”促“效”，不断增强产品质量管理能力。

一是持续强化检修工艺标准。车间将近年来检修过程中的好做法及成熟经验推广到所有的检修工艺过程中，制定了“部件车间关于开展2023年机车大修工艺质量标准提升活动目标方针”活动计划，成立了质量月活动工作领导和实施小组，明确时限、责任到人。二是加强专项整治。制定了“针对典型惯性质量问题提升、部件清洁度控制及质量提升、以工艺执行促进人员技能水平的提高、规范技术人员管理落实包保责任制”工艺质量标准提升四个大项，助推三检制落地。细化了切实可行的36项整改措施和15项质量提升措施，并采取日检查、周通报、月总结模式巩固整改效果。同时，开展实物对标专项活动、不合格品专项检查、推进“三全四对两提升”质量对标活动，确保主题教育学习成果转化为工作实效。三是强化成果输出。车间技术室以各车型大修技术规程为标准，以班组为单位，技术人员负责对照大修技术规程，检查车间所有检修工艺文件是否覆盖大修技术规程中的所有技术要求，对工艺文件中存在的问题与技术部进行沟通，深入现场实际操作，制定切实可行的工艺方案；对工艺文件进行修订，实现了所有检修部件工艺文件执行标准全支撑。同时车间内部每周组织一次技术交流研讨会，技术人员对自己负责领域掌握的典型技巧及方法进行交流分享，以提高技术人员的技术水平，确保发生技术质量反馈时实现快速响应。

通过认真开展系列活动，车间员工进一步树牢“在内是质量，在外是安全”的理念，提升员工严控质量标准、工艺标准和作业程序的自觉性，为公司产品质量安全夯实了基础。

市场营销中心党支部巧用“文房四宝”做好主题教育问题整改。

执“理想信念”之笔，点亮精神灯塔，书写凝心铸魂固根本“忠诚卷”。构建“理论学习+”机制，聚焦“五论”下功夫，以解放思想引领行动破局。从创新理论中把握市场战略方向、理顺市场开拓思路、精准发力，靶向作为，把理论学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

挥“客户至上”之墨，永葆兰厂情怀，书写践行宗旨守初心“服务卷”。建立“支委、党小组、业务层”三位一体调研机制，扑下身子、放下面子，在甲方“最盼”上下苦工、“最急”上见真功、“最忧”上亮硬功，千方百计解客户之难，安客户之心，暖客户之情。努力打赢国铁、地方铁路、工程机械、地铁架修、新能源商用车、售后服务六个阵地中的“情报战”和“攻坚战”，力争在起重机试修车获取、机车新能源改造的“反击战”中一击就中，全力以赴践行“由我做起，让用户满意”的服务宗旨。

铺“一清二白”之纸，筑牢底线思维，书写廉洁奉公树新风“作风卷”。不断强化践行“七个新突破”的责任担当，加强企业廉洁文化宣传，组织党员开展体验式纪律教育，全方位接受思想“洗礼”和政治“淬炼”；因地制宜打造廉创兰车文化阵地，深化监督执纪工作布局，完善支部监督体系，多措“廉”动，将“心廉”的种子深深根植于职工心间，着力营造风清气正的干事创业环境，为企业高质量发展提供坚强有力的纪律保障和支持。

端“实干笃行”之砚，瞄定目标任务，书写实干担当促发展“务实卷”。坚持学用结合，聚焦高质量发展，推动学习成果转化为“七个新突破”的生动实践。不断强化“一日无为、三日难安”的紧迫感，以逢山开路遇水搭桥的勇气，攻克一个个“硬骨头”“娄山关”“腊子口”，支部乘主题教育东风，内化于心、外化于行，聚焦“双赛道双集群”突破建功，不断开创公司事业发展新局面。