致敬劳模！
经过网络投票和专家评审中车兰州公司2020年度劳动模范出炉啦,他们有生产一线的能工巧匠,有管理一线的技术专家,有售后服务和市场营销的排头兵.在过去一年里,他们兢兢业业、任劳任怨,为公司发展做出了突出贡献.
袁文辉
市场营销中心售后工程师，主要负责兰州车辆段160公里动力集中动车组售后服务工作。作为中车兰州公司第一批接触动集动车组的维保人员，他自学动车组图纸资料、掌握设计原理、熟悉维保操作流程，所负责的兰州东服务站，为公司创造利润270余万，也得到了中车大连公司和兰州局车辆段的高度认可，荣获大连公司2020年度“优秀服务站”荣誉称号。同时在兰州公司HXD3D机车试修取证工作中积极参与机车调试和检修工作，为公司发展打下了坚实的技术基础和售后准备。
张红卫
新厂建设办公室建设组组长、高级工程师，负责完成了新厂区公网110KV、10KV高压线路移设，铁路专用10KV、铁路贯通自闭线路移设，正式、临时供用电工程，铁路牵引供电、高压调试供电和分配电所工程，通过优化确定的110KV电源供电方案，比可研正式用电方案投资降低418万元，他能想公司之所想，急公司之所急，在110kv高压线路移设工程中优化设计比原方案工程造价降低1000多万元，为公司新厂建设工作做出了突出贡献。
张珩
技术部工艺师、和谐组组长，是公司获取HXD3D型电力机车C6修维修许可证的主力军。HXD3D型电力机车C6修筹备期间，他编制完成了新厂区HXD3D机车C6修工艺分工、工艺流程，组织项目组编制了22份和谐机车检修设备、62项工装、13项工具的技术要求，423本工艺文件，104本检修记录等各类技术文件。HXD3D型电力机车C6修试修阶段，他加班编制各种审查材料，在新厂区连续连续奋战48天，为各车间解决生产中工艺分工和技术难题，为和谐机车C6修取证做出突出贡献。
董凌
机车车间电一班班长，在公司新厂搬迁准备及和谐机车试修期间，他克服人员紧张、生产周期短、新老厂交替工作的难题，“舍小家顾大家”，投入和谐机车组装工作，他优化和谐机车总组装工艺20余本，标准工位作业指导书10余本，保证了和谐机车第25天完整落车。他刻苦学习，优化各型机车组装工艺流程、工艺文件、作业指导书、检修记录等资料，累计125余本，获得多项省部级和公司级荣誉。面对严峻的疫情，主动请缨，加入志愿服务，用实际行动诠释了一名共产党员的使命和担当。
薛玮
柴油机车间高台班班长。2020年主持和参与质量攻关6项，解决了排气支管流黑油、DF8B机车机油压力低等惯性质量问题。他是车间售后服务团队疑难故障判断处理的能手，2020年通过削峰填谷作业平衡使得柴油机总组装示范区作业平衡率由原来的85%提升至89.2%，节拍缩短20分钟，工序质量稳步提升，库外回修票下降38.9％。他参与设计制作了HXD3D机车制动管路检修使用的工装5套。2020年，他带队负责了车间外委修项目，创收64万元。
宋耀荣
电器车间技术组组长，公司技术专家。他完成了均流均压试验台升级改造设计，保证了硅机组均流均压试验质量，实现了励磁整流柜均流试验，填补了机车检修工艺空白。自主设计研制的直流型电力机车低压柜试验装置，节约采购成本18万元，有效预防电子元器件烧损造成的质量损失，节约校线人员配置，从2人8h降至2人1h，提高了劳动生产率。编制HXD3D机车C6修工艺7本。主持完成4项质量攻关，其中获得一二等奖各1项、三等奖2项，获得专利1项。
黄兵亮
转向架车间技术组组长。2020年主持完成SS7E轮对压装等多项质量攻关、工艺攻关、检修攻关，SS7E机车的轮对压装合格率100%，在车轴修复、抱轴箱体分解0损伤中累计节约成本150余万元。完成近百项HXD3D机车驱动装置C6修检修工艺文件、作业指导书的编制、绘制工装图纸22份，制作工装100余件，组织完成了从动齿轮、车轴等10余类部件的首件鉴定、修改检修记录35本、20个标准工位的现场技术服务工作，为HXD3D驱动装置高级修资质的获取提供了技术保障。
王江华
电机车间高级技师、操作骨干。他通过对主发电机定子的不断研究，创造了“电机三相不均故障检修操作法”，获得公司2020年度先进技术操作法一等奖。为保障疫情期间各局段机车的正常运行，他多次投入到售后服务工作中，及时赴段处理厂外故障。他积极参与公司“改善不良、杜绝浪费”重点改善项目活动，主持完成JF204D型牵引发电机定子新嵌线检修攻关项目，参与完成“ZD120系列牵引电机定子新嵌线”质量攻关项目，累计节约检修成本63.8万元，分别获得公司攻关项目二等奖及优秀奖。
鲁侠
调试车间技术组组长。他研制的蓄电池欠压报警装置试验台等试验设备实现了机车加装改造项目的车下检修与试验，每年节约委外修成本10万余元，并获得实用新型专利2项。主动开拓外委市场，完成了兰州局机车CIR电台安装项目，实现外委收入7万元。主持的技术攻关项目提高了机车调试效率和监控接线的正确率。针对厂内外反馈开展QC活动，减少厂外反馈60%。主创了机车防弛缓装置模拟试验方法，并被评为公司先进技术操作法二等奖。
翟万喜
附件车间传动班班长，主要负责和谐机车复合冷却器检修工作，他攻坚克难完成了首件鉴定和检修任务，同时又投入到和谐机车工艺转向架制作，放弃休息日，每天工作到深夜，顺利完成制作任务。在2020年公司级质量攻关中，完成“减少变速箱异音等故障”攻关项目，参与的“降低耦合器充油调节阀故障率”课题荣获QC成果优秀奖。《J1C50-02/03-00型油压减振器》科研开发项目的完成，台车节约检修成本0.6万元，提高了机车零部件自修能力。
孟祥建
动电供应维修分公司技术组组长，高级电气工程师。2020年在新厂天车临时电源敷设、柴油机发电厂房临时供电、新厂站房运行等多项攻坚战中，制定技术施工方案，带头奋战于现场，为新厂建设及和谐C6修资质取证的动能供应提供了技术支持，圆满完成新厂110KV降压站启动、27.5KV牵引开闭所安全供电。带领技术组完成解体污水站、无塔泵房自动系统改造，实现无人值守，减少运行人员8名，降低成本20万元/年以上，为分公司完成新老厂两个厂区的动能供应保障做出了贡献。
付强
风电事业部营销员。自2013年进入风电事业部从事市场营销工作以来，共计承接订单合同额20.44亿元和回收账款19.32亿元；在2020年新冠病毒疫情影响的大环境下，不畏艰险带领市场营销组取得了签订合同额5.6291亿元，回收账款7.801亿元的可喜成绩；在涉及资金的历史遗留问题和因疫情影响导致的意向性罚款方面表现出异常的韧劲和大局观，秉承以公司利益为核心，从客户角度出发的工作原则，共计解决了4054.7万元的各项问题，为公司的良性经营和发展做出了应有的贡献。
马朝昱
机车车间党支部书记、主任。多年来，他在车间管理上细致入微，大胆创新，组织制定了以“接线无差错、管路无松动、电阻无泄漏、现场无杂物”为主要内容的质量考核管理办法，严格落实车间“五步点检法”，车间在降本增效、技术质量、现场安全管理等方面都有显著提升。今年和谐机车取证，他提前组织谋划，带领团队在紧张的生产周期下没有发生一起质量问题，车间和谐团队不辞辛劳的精气神、无私奉献的优良作风，短短25天实现完整落车，43天达到交车状态，为公司和谐机车批量检修奠定了基础。