2025年上半年,紧固件公司集供业务板块发展势头强劲,交出了一份令人振奋的成绩单:销售签单额实现同比大幅增长约94%,销售收入同比显著跃升约160%,标志着公司集供业务开拓取得突破性进展和显著成效。
作为中国中车“1+N”一级授权集采单位,紧固件公司深刻认识到集采集供业务的战略意义,将其作为公司发展的重中之重。公司科学谋划、精准施策,通过内部组织重构、制度流程优化、能力建设强化等一系列扎实举措,充分激发了全体员工,特别是95后青年骨干的干事热情与责任担当,为集采集供业务的长期健康、可持续发展奠定了坚实基础。
组织优化,专业赋能。公司专设集采集供事业部,下设市场开发、采购订单等六个小组。各小组职责清晰、协同高效、紧密配合,共同承担起集供业务推广、品类目录管理及分析、供应链建设与管理、质量管控、信息化系统建设等关键任务,形成了强大的组织保障。
制度筑基,流程提效。公司严格遵循中国中车总部采购管理要求,制定并完善了《一级集采采购管理办法》和《采购业务执行管理规定》等核心制度,为集采业务全过程提供了清晰的规范指引。同时,紧密围绕集采集供业务特点,系统梳理并优化了合同管理、采购管理等原有流程,使操作更贴合实际、运行更顺畅高效。规范的制度流程体系,不仅为员工业务实操提供了有力遵循,也有效筑牢了合规风险防线。
能力驱动,人才强基。面对集采集供这一全新业务领域带来的挑战,公司聚焦能力提升,科学调整员工职能分工,并精心组织了多场次、多维度的专项培训。在岗位安排上,充分尊重员工意愿、发挥个人优势,实现人岗相适、人尽其才;在能力培养上,确保不同岗位员工学有所获、学以致用,有效提升了团队整体专业素养和履职能力,为业务高效运行提供了坚实人才支撑。
集采集供业务的成功开拓,是紧固件公司抢抓发展机遇、深化改革创新的生动实践,为公司全面进军机车、动车市场开辟了广阔空间,创造了有利条件。展望未来,公司将继续保持战略定力,巩固现有集采集供业务良好发展态势,并进一步深化合量集采工作,确保年度生产经营任务圆满完成,以优异成绩为眉山公司高质量发展贡献力量!(李路遥)
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