紧固件公司召开轮值（班）组长首轮轮值启动会

事业因人才而兴，人才因事业而聚。10月26日，紧固件公司召开“轮值（班）组长首轮轮值启动会”，全面启动“（班）组长轮值”工作。这是紧固件公司紧盯企业发展之需，将人才培养延伸至基层，拓宽人才培养渠道，为基层员工搭建“用武之地”，鼓励人才敢于尝试、大胆突破，让员工担当重任“一展身手”，充分实现自我价值而推出的全新举措。对激发员工“成才潜能”，提升“成才效能”，进一步加强和深化人才、班组建设，壮大公司人才队伍具有十分重要的意义。

会上，紧固件公司党支部副书记王晓寒同志宣读了《轮值（班）组长管理办法（试行）》，对轮值（班）组岗位、对象、方式、轮值组长的责任和权利、轮值考评等内容进行了说明。公司总经理邓涛同志宣读了首轮轮值班（组）长任命决定，任命潘飞燕等23人担任首轮轮值（班）组长，鼓励各轮值（班）组长充分发挥主观能动性和创造性思维，根据计划积极推动部门工作落实落地，有效提高部门工作质量和效率。随后，第一轮第一次的8名轮值（班）组长分别与分管领导签订了责任书，并进行工作计划汇报。通过打造“换班”仪式感，让各轮值（班）组长迅速转变角色，快速进入状态，有目标、有计划地朝着自己的方向前进。

最后，紧固件公司党支部书记、执行董事刘宇同志表示轮值（班）组长工作是公司为员工砥砺品质、提高本领铺设的新赛道。通过轮值使员工在不同的岗位上磨练意志、积累经验，激发员工自我驱动力，让更多敢扛事、愿做事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出，充实人才队伍，为公司实现“更好、更高、更强、更优”的发展目标注入源源不断的强劲动力。并对进一步推动“轮值（班）组长”工作深入开展，提出三点要求：

 一是把握“悉心育才”机遇，竞相奔腾“成才赛道”。鼓励广大员工抓住机遇，踊跃报名参加，主动走出“舒适区”，到（班）组长岗位上历练，在解决急难险重的复杂问题中，锤炼能力、练就本领，磨砺出顶得住一切考验的“硬脊梁”，在“成才赛道”上留下无悔的奋斗轨迹；二是笃行“潜心成才”志向，砥身砺行“赶考之路”。从“知识殿堂”步入实践课堂，希望各轮值（班）组长要找准定位，葆有实干精神，从“新，活，准，细”四字上开展工作，以强烈的使命感和责任感把岗位职责履行好；要把握好“思与行”的关系，站在不同位置、不同角度看问题，在思与行中提升个人能力和素质，砥身砺行走好赶考路。同时希望各轮值（班）组成员要提高认识，既做到各司其职、各负起责、各展其才，又做到并肩奋斗、维护团结、增进团结，携手同心、行而不辍，让进步的力量越聚越强；三是完善“精心用才”机制，激活人才“一池春水”。要求各部所将《轮值（班）组长管理办法》落实到实处，积极引导鼓励员工到轮值（班）组长岗位上历练，为员工成才搭台铺路；把实际能力作为衡量标准，用好考核“指挥棒”；探索人才容错纠错机制，帮助员工克服“怕出错”的心理，让员工放下“包袱”大胆试、大胆闯、大胆干，创设“人才辈出”的发展环境；相关部门要全力支持，主动配合，强化沟通联络，为轮值（班）组长工作顺利推进提供助力。

实践出真知，实践长真才。实践是最好的课堂，也是最好的老师，紧固件公司将持续加强人才队伍建设，做好人才“培养”文章，用好人才培养新模式，打造人才历练“实践课”，让员工在不断化解矛盾、破解难题中经受考验、砥砺品质，在不断迎接挑战和创新实践中接受锤炼、成长成才，打开“人人皆可成才，人人尽展其才”的新局面，为企业高质量发展装上强劲引擎。（陶丹青）

王晓寒审核