紧固件公司召开2023上半年市场营销工作会

近日，紧固件公司召开2023上半年市场营销工作会，回顾总结上半年市场营销重点工作，点检各市场板块年度指标完成情况，督促下半年工作计划的落实，确保年度销售指标的全面完成。会议由紧固件公司副总经理徐祖银主持，公司党支部书记、执行董事刘宇，副总经理、总工程师贾云龙和市场部全体人员参加了会议。

会上，副总经理徐祖银同志首先通报了2023上半年各市场板块完成情况、各业务员指标完成比例，分析了上半年外部市场形势和存在的不足。其次对重要市场的订单获取、集成供应、下侧门单槽销试装等重点工作进行了总结，通过梳理当前工作任务，明确下半年市场的目标任务。随后，由市场部各业务员依次发言汇报指标完成情况、重点市场开拓跟踪情况、存在不足及下半年工作计划。通过公开汇报的形式，晒成绩、找差距，梳理总结销售策略，促进销售团队奋勇前进，实现销售目标。公司副总经理贾云龙同志结合紧固件风电桥梁市场环境与公司生产经营提出了诸多建议，围绕“业务资源布局、管理体系优化、效率平衡管理”等议点，就下半年工作目标如何落地进行了安排；强调市场人员需要深刻认识“ 产品+”重要意义。

会议最后，刘宇同志对上半年销售工作取得的成绩给予了肯定，并对在推进过程中如何解决遇到的问题和困难提出了新思路，就公司未来发展方向、发展路径等方面提出了诸多建议，层层分解战略、理顺互利关系。并指出市场营销一直是公司发展战略的重要组成部分，市场营销要站在战略高度，加强协调配合，全力以赴推动各项工作落地见效。针对大家提出的问题和困难，要求市场部要及时梳理汇总并制定相应的管理制度。指出创新模式是需要系统化支撑的，通过规范化制度方案提高市场营销工作中的效率和质量。以问题为导向，针对公司现有市场点散面大的情况，对资源进行合理配置，锁定最关键的环节，科学设立节点，变“软任务”为“硬指标”。（徐莘乔）

刘宇审核