中车大同公司文化赋能改革发展实践荣获山西省一等奖

  近日,从山西省企业联合会获悉,中车大同公司申报的《以文化赋能企业改革发展》成果,荣获第一届山西省企业文化成果审定一等奖。这一荣誉是对公司近年来系统推进企业文化建设、促进文化软实力向发展硬支撑转化的充分肯定与有力印证。

  公司党委始终将企业文化建设摆在重要位置,纵深推进BI登高工程,将其纳入“十四五”战略规划重点任务,作为“一把手工程”精心部署、强力推进。通过构建统一指挥、双轮驱动、三级聚焦、四项机制、八大提升的系统化工作格局,形成了“文化引领行为、品牌展现价值、行为支撑全局”的深度融合、一体化推进态势。依托党委中心组学习、文化大讲堂、专题推进会等多种形式,持续深化思想认识,凝聚战略共识,构建起上下贯通、执行有力的组织保障体系。

  在推进过程中,公司着力推动企业文化“入脑、入心、入行”。通过组织多层级、全覆盖的专题研讨与工作坊,广泛汲取全体员工的智慧与创造力,在传承企业精神、赓续红色血脉的基础上,系统提炼并形成了具有时代特征与公司特色的企业文化大纲。公司通过文化宣讲、座谈交流、制度优化等方式,促进员工从认知到认同、从认同到践行。同时,构建目视化、标准化、常态化、主题化四项机制,依托文化墙、示范线等载体增强传播效果,开展各类培训200余场,覆盖超万人次,切实将文化理念融入日常实践。

  公司围绕合规管理、客户服务、商务营销、质量管理、安全管理、技术研发、人力资源管理、精益管理等八大专项领域,制定专项提升方案,建立“月度跟踪、季度总结、年度考评、收官评价”闭环机制,推动行为标准与管理流程深度融合。通过文化审计、专项总结、主题活动等方式系统评估实施成效,引导员工自觉践行企业文化理念,推动BI登高工程落地见效、常态长效。

  公司将进一步深化企业文化建设,持续推动企业文化与生产经营、改革发展深度融合,为企业高质量发展提供文化保障。