大同公司工会三项机制五个平台谋共赢

“这次培训从许多细节都能看出工会对职工代表的‘良苦用心’。不仅有二维码扫描签到，让我们搭上了‘互联网’的潮流，几位专家老师详细解读如何进行职业规划、如何做好工会工作等方面的内容，更是让我们受益匪浅。”大同公司基层工会主席张晓滨说。

12月2日，大同公司对172名职工代表进行了专项培训，围绕工会基本职能、职工权益的维护、职场生涯的规划等内容，邀请专家老师进行讲解分析，切实提高了职工代表的履职能力，为大同公司职代会的召开奠定了良好基础。

今年以来，大同公司工会真心服务职工，用心帮助职工，通过构建三项机制五个平台，积极促进职工成长和企业发展的和谐共赢，收到良好效果。

如何更好地服务职工？大同公司工会从核心职能出发，科学建立起维护职工合法权益的工作机制，服务困难职工的帮扶机制，以及满足职工精神文化需求的文化机制，将认真履行职工合法权益，解决职工实际困难，促进全体职工成长成才紧密结合起来，实现多维度全方位地服务职工，深刻贯彻落实了“让职工当家作主”的理念。

一年来，大同公司工会累计发放“送温暖”资金100多万元，用于节日“送温暖”、“金秋助学”、“大病帮扶”等项目，协调解决了职工面临的实际难题。同时，围绕文化艺术节的持续开展，累计组织各类文化体育活动100多场，让职工思想上解惑、精神上减负、心理上减压，营造出积极健康的和谐氛围。

如何更好地促进企业发展？大同公司通过畅通职工成长渠道，将其成果引导转化为促进企业发展的新动力，实现了职工成长和企业发展的共赢。

公司以劳动竞赛为平台，丰富竞赛组织形式，将贯穿全年的主题劳动竞赛活动内容充分融入到生产任务兑现、新产品研发、管理提升、成本控制等，有效推进企业中心工作；扎实做好师带徒学技、技能大赛和劳模创新工作室三个平台的建设工作，实现职工技术技能素质提高“全覆盖、盯重点、促难点、有亮点”，推进了一批技术技能难题的解决，培养了一批具有特别能吃苦，特别能奉献，特别能攻关精神的后备人才力量，赢得了职工广泛认同，为企业发展提供了持续的人才队伍保障；以“五小”活动为主线，充分开展技能创新，打造人人参与的创新大平台，一线班组高技能职工团队申报的“五小”成果，已连续两年超过百项，职工攻关立项数量更是超过了1500项，不仅培养和提高了职工的创新思维和创新能力，更营造出浓厚的创新创业氛围，促进了企业持续健康发展。