柴油机公司开展精益云课堂活动

柴油机公司在“中车大柴”公众号开设《精益小课堂》专栏。通过企业微课的形式，由精益主播跟大家共同学习交流，分享精益理念、思想和方法，帮助大家系统、全面理解精益管理体系，让企业上下统一思想认识，对精益管理真相信、真行动，让精益管理体系真建立、真落实，推动精益管理目标真实现、真显效。带领大家走上精益之路，助力企业高质量发展。

企业微课《精益云课堂》开课两场以来，从最基础的基本概念开始，向大家介绍精益管理的精髓、基础，告诉大家如何开展精益改善，分享了精益管理知识体系思维导图。重点介绍了2008年以来，中国中车通过不断的实践与探索，逐步形成自己的精益管理思想，找到了适合企业自身实际的推进方法，构建了具有鲜明中车特色的精益管理体系，形成了基于6个管理平台、6条管理线、2条模拟线、1条工位制节拍化流水线的“6621运营管理平台”。中车将实施精益作为打造一流企业的根基，规划布局精益制造、精益管理、精益企业三步走升级战略，力争到2025年进入世界100强，真正实现打造世界一流企业的宏伟目标。为扎实推进精益管理工作，激励大家学精益、做精益，还开展了精益有奖竞答活动，不仅巩固了学习成果，还活跃了学习气氛，取得了良好的效果。

企业微课《精益云课堂》的开展，不仅受到了广大员工的欢迎，纷纷收看和分享交流，还加强了中车精益文化理念宣贯，推动了持续改善优化员工精益行为。为进一步树立精益文化意识，改善员工精益行为，提升精益管理水平夯实了基础。