为加快推动中国中车“十四五”发展战略纲要有关重大举措落实落地,8月12日下午,由中国中车主办、公司承办的中国中车集团城市交通业务“产品+”“系统+”专题战略询审会议在长春南湖宾馆召开。中国中车党委书记、董事长孙永才,党委副书记、总经理(总裁)楼齐良,中国中车党委常委、副总裁马云双、王宫成,总裁助理宁文泽等,公司党委书记、董事长王锋,党委副书记、总经理刘长青,以及中国中车各子公司领导参加会议。
会上,中国中车城市交通业务主机企业、城市交通业务相关企业进行了汇报。公司副总经理王贵久从战略定位及目标、实施路径及措施、目标市场拓展情况、存在问题及建议等方面作了专题汇报。公司依据中国中车“十四五”战略规划要求和城市交通业务“十四五”战略规划要求,贯彻落实“七个新突破”的要求,以“产品+技术+服务+资本+管理”五位一体模式,致力于提供系统解决方案,建立超值服务体系。在业务的各个环节,提供定制化解决方案和一体化解决方案,为设计建设更加合理、高效、经济的运输体系,提供装备制造商以外的增值服务。
其他企业根据自身的业务特点、市场覆盖情况、技术优势,介绍了具有差异化竞争优势的“产品+”“系统+”业务,并就市场推进情况提出前瞻性的建议。
8月13日上午,中车株洲所、中车建工、中车新投公司分别通过PPT的方式,以城市交通业务为主要内容作专题汇报,中车城市交通事业部作总结汇报,中车总部各部门及分管、协管领导围绕汇报内容提出询审意见。
楼齐良就实现“产品+”“系统+”作了深度阐释,他表示,实现“产品+”“系统+”战略落地要以企业数字化转型为支撑,要充分依托数字化平台,打造智能化产品,将数字化贯穿产品设计制造的全过程,通过不断强化企业的数字化运营能力和线下业务的运用能力,从而增强企业的市场竞争力,收获用户的青睐。
最后,孙永才就落实城市交通业务“产品+”“系统+”相关工作提出七项具体要求,一是要提高政治站位,切实发挥担当引领作用。二是要贯彻新发展理念,全面推动高质量发展。三是要分析面临的发展形势,把准企业发展规律,创新企业发展新模式。四是要加强组织和宣讲力度,充分认识“产品+”“系统+”的本质和内涵。五是要发挥中车的整体优势,加快构建具有中车特色的价值创造模型。六是要抓住突出重点项目,加快打造可推广可复制的示范工程。七是要坚定信心、决心,全面落实“11551”任务要求,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。