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注入新元素 定位新高度 再启新征程——公司召开第六届职工岗位技能竞赛总结表彰大会
来源:
2014-01-21
“人机工程改善竞赛提升管理理念、厂段技能大赛收获特别惊喜、创新成果共享扩大职工经济技术创新内涵、全技能培训推动生产经营目标顺利实现……”一行行振奋人心的标语，一句句掷地有声的解说，一幕幕记忆犹新的画面，一段段浓缩职工经济技术创新工作再攀高峰的辉煌历程。
1月13日上午10：00，伴随着《定位新高度——公司第六届职工岗位技能竞赛纪实》专题片的精彩回顾，公司第六届职工岗位技能竞赛表彰大会在研发中心六楼报告厅隆重举行。公司党委书记、董事长董晓峰、总经理卢西伟等公司领导、相关部门领导、受表彰的先进集体和个人代表以及部分职工出席了此次大会。
2013年，在公司党委的统一领导和各基层单位的大力支持下，第六届职工岗位技能竞赛既延续上届竞赛在人力、管理、质量、工艺、生产、技术等六大系统搭建平台的竞赛模式，又将售后、迁车、调试等重点工序纳入其中，将竞赛搬进了厂段，增设了“厂段职工互帮互学、共保车辆运营”的新内容。
通过一年的不懈努力，共有万余人次参与到各项竞赛中来，共计1616名职工、集体摘得了设计之星、工艺之星、最佳质量标兵、最佳能工巧匠、降本增效明星、岗位技能精英、特色竞赛优胜明星、最佳竞赛组织奖等14个奖项。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈孝敏主持大会并宣读了表彰决定，号召广大干部职工要以受表彰的先进集体和个人为榜样，刻苦钻研、勤学奋进，苦练攻坚本领，争做“技能型、专家型”人才，为公司发展做出卓越贡献。
为了全面展示第六届职工岗位技能竞赛所取得的突出成就，本次表彰大会采用了赛程回顾、创新成果现场演示、获奖职工畅谈体会的形式，向所有参会人员立体呈现了一年来各系统、各部门参赛职工的所学、所获，拉近了先进典型与一线工人、颁奖舞台与操作工台的距离。
在颁奖展示环节里，作为“人机工程改善平台”的创新成果率先亮相，结合大屏幕的讲解说明和车间职工的现身说法，工业化部的70余类改善成果完全实现了董晓峰董事长提出的“职工经济技术创新要围绕降低工人劳动强度、改善作业环境组织立项攻关、发明革新”的新要求；“以老带新”的主管培养方式是设计系统开展竞赛的特色内容，组织若干技术能力强的老主管与年轻的成熟设计师结对，城铁客车开发部一年培养了9位新主管，加速了青年设计师的快速成长。
作为多次登上岗位技能竞赛表彰大会展示台的高速动车组制造中心“金牌师徒”——李学忠、周晶辉，他们这次登台并非为大家展示栩栩如生的铝焊作品，而是将他们的得意弟子李栋梁请到了现场。借助职工岗位技能竞赛搭建的培训平台，在两位师傅的指导下，李栋梁不仅喜获中国北车第六届职工岗位技能竞赛的铆工状元，还被评为全国技术能手；在厂段职工技能大赛中赢得“满分王”、“三赛王”、“带徒王”的铁路客车业务部售后服务处代表徐少哲、郑志成、关超，也向参会职工介绍了厂段联合开展竞赛、互助互学共保运营的可喜成果。
在精益改善成果展示环节，精益生产管理项目负责人现场图解了精益生产如何为公司保抱住了产能提升、在产资金下降、增收节支三个大“金娃娃”；在调车作业人员旗语表演环节里，小伙子们精准的指令、整齐的动作无不让在场的每一个人感受到公司调车操作人员接轨国铁管理标准的作业风采。客车制造中心调试车间职工艾子洋也利用“环线调试ATP装置”，向大家讲解了如何实现迁车过道岔安全控制的总体思路，为迁车作业夯实安全基础。
伴随着动力厂首席操作师罗昭强和他身后英姿飒爽的创新团队走上展示台，作为历届职工岗位技能竞赛分量最重的“最佳能工巧匠”和“最佳质量标兵”两个奖项再次揭开神秘的面纱。与以往不同的是，在这次竞赛过程中，罗师傅的讲师团走出了动力厂，壮大为极具技术攻关规模、遍布公司的“技术攻关多国部队”。作为“多国部队”的一员，荣获中国北车第五届职工岗位技能竞赛车辆装调工的状元丁相庆现场展示了他的创新成果“微环境温度调节装置”，而创新大师罗昭强也从台前走到了幕后，为给公司培养更多的能工巧匠贡献力量。
作为最佳组织奖的展示嘉宾，高速动车组制造中心调试车间书记曲艺带领车间职工通幻灯片和教材展示，向大家具体介绍了车间是如何将制造方法部工艺人员的理论优势与一线操作职工的实践优势相结合，实现1+1>2的惊人效果；客车制造中心调试车间主任王永林也在现场讲述了如何借助调试技能竞赛平台进行练兵比武，实现15人参赛，7人进前十，4人拿满分，1人勇夺冠的参赛神话。
伴随着精彩的展示，公司劳动模范马梦林、技能精英代表李学忠、全国五一劳动奖章获得者李万君、全国劳动模范谢元立、公司总经理卢西伟先后为获奖人员和集体颁奖。
最后，公司党委书记、董事长董晓峰发表了重要讲话。他说，第六届职工岗位技能竞赛有两个直观感受，一是“敢于创新”，二是“确有实效”。当前，公司的发展正面临着技术多变、手段多样、观念多元等一系列的新考验，对于今后开展竞赛活动董书记提出了三点意见：一是要注重“成果”与“成效”相结合。要把这些新工艺、新方法真正用到生产实践中，尽可能地推广到更多的领域里，发挥其创新创效作用；二是要注重“总结”与“立项”相结合。今后我们在善于总结提炼的同时，可以针对技术性难题、瓶颈性工序，实施创新立项，这样就使得研有方向，攻有目标，行有动力，不但能够提高活动的前瞻性、主动性、组织性和策划性，而且能够增强职工岗位技能竞赛的推动力；三是要注重“当前”与“长远”相结合。坚持以高端人才为引领、以技术精英为骨干、实现全员提升的人才发展战略，继续大力实施“操作技能培训工程”，加大人才选拔推优工作力度，深化特殊技能补偿金等薪酬分配制度改革，让职工工作有方向、付出有回报、拼搏有干劲，营造一种人人争先、事事争荣、积极向上的工作氛围。
随着第六届职工岗位技能竞赛表彰大会的圆满结束，职工岗位技能竞赛已经走过了连续举办的第三个年头。三年来，无论公司的发展面临怎样复杂多变的外部形势，岗位技能竞赛推动职工经济技术创新的步伐始终风雨无阻，坚定向前。当昔日的新秀带出了高徒，当曾经的尝试成为了定位新高度的关键词，相信凝聚职工智慧与汗水的经济技术创新工作定将在总结经验、巩固成果、扩大影响的基础之上，再启新征程，再创新辉煌。
1月13日上午10：00，伴随着《定位新高度——公司第六届职工岗位技能竞赛纪实》专题片的精彩回顾，公司第六届职工岗位技能竞赛表彰大会在研发中心六楼报告厅隆重举行。公司党委书记、董事长董晓峰、总经理卢西伟等公司领导、相关部门领导、受表彰的先进集体和个人代表以及部分职工出席了此次大会。
2013年，在公司党委的统一领导和各基层单位的大力支持下，第六届职工岗位技能竞赛既延续上届竞赛在人力、管理、质量、工艺、生产、技术等六大系统搭建平台的竞赛模式，又将售后、迁车、调试等重点工序纳入其中，将竞赛搬进了厂段，增设了“厂段职工互帮互学、共保车辆运营”的新内容。
通过一年的不懈努力，共有万余人次参与到各项竞赛中来，共计1616名职工、集体摘得了设计之星、工艺之星、最佳质量标兵、最佳能工巧匠、降本增效明星、岗位技能精英、特色竞赛优胜明星、最佳竞赛组织奖等14个奖项。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈孝敏主持大会并宣读了表彰决定，号召广大干部职工要以受表彰的先进集体和个人为榜样，刻苦钻研、勤学奋进，苦练攻坚本领，争做“技能型、专家型”人才，为公司发展做出卓越贡献。
为了全面展示第六届职工岗位技能竞赛所取得的突出成就，本次表彰大会采用了赛程回顾、创新成果现场演示、获奖职工畅谈体会的形式，向所有参会人员立体呈现了一年来各系统、各部门参赛职工的所学、所获，拉近了先进典型与一线工人、颁奖舞台与操作工台的距离。
在颁奖展示环节里，作为“人机工程改善平台”的创新成果率先亮相，结合大屏幕的讲解说明和车间职工的现身说法，工业化部的70余类改善成果完全实现了董晓峰董事长提出的“职工经济技术创新要围绕降低工人劳动强度、改善作业环境组织立项攻关、发明革新”的新要求；“以老带新”的主管培养方式是设计系统开展竞赛的特色内容，组织若干技术能力强的老主管与年轻的成熟设计师结对，城铁客车开发部一年培养了9位新主管，加速了青年设计师的快速成长。
作为多次登上岗位技能竞赛表彰大会展示台的高速动车组制造中心“金牌师徒”——李学忠、周晶辉，他们这次登台并非为大家展示栩栩如生的铝焊作品，而是将他们的得意弟子李栋梁请到了现场。借助职工岗位技能竞赛搭建的培训平台，在两位师傅的指导下，李栋梁不仅喜获中国北车第六届职工岗位技能竞赛的铆工状元，还被评为全国技术能手；在厂段职工技能大赛中赢得“满分王”、“三赛王”、“带徒王”的铁路客车业务部售后服务处代表徐少哲、郑志成、关超，也向参会职工介绍了厂段联合开展竞赛、互助互学共保运营的可喜成果。
在精益改善成果展示环节，精益生产管理项目负责人现场图解了精益生产如何为公司保抱住了产能提升、在产资金下降、增收节支三个大“金娃娃”；在调车作业人员旗语表演环节里，小伙子们精准的指令、整齐的动作无不让在场的每一个人感受到公司调车操作人员接轨国铁管理标准的作业风采。客车制造中心调试车间职工艾子洋也利用“环线调试ATP装置”，向大家讲解了如何实现迁车过道岔安全控制的总体思路，为迁车作业夯实安全基础。
伴随着动力厂首席操作师罗昭强和他身后英姿飒爽的创新团队走上展示台，作为历届职工岗位技能竞赛分量最重的“最佳能工巧匠”和“最佳质量标兵”两个奖项再次揭开神秘的面纱。与以往不同的是，在这次竞赛过程中，罗师傅的讲师团走出了动力厂，壮大为极具技术攻关规模、遍布公司的“技术攻关多国部队”。作为“多国部队”的一员，荣获中国北车第五届职工岗位技能竞赛车辆装调工的状元丁相庆现场展示了他的创新成果“微环境温度调节装置”，而创新大师罗昭强也从台前走到了幕后，为给公司培养更多的能工巧匠贡献力量。
作为最佳组织奖的展示嘉宾，高速动车组制造中心调试车间书记曲艺带领车间职工通幻灯片和教材展示，向大家具体介绍了车间是如何将制造方法部工艺人员的理论优势与一线操作职工的实践优势相结合，实现1+1>2的惊人效果；客车制造中心调试车间主任王永林也在现场讲述了如何借助调试技能竞赛平台进行练兵比武，实现15人参赛，7人进前十，4人拿满分，1人勇夺冠的参赛神话。
伴随着精彩的展示，公司劳动模范马梦林、技能精英代表李学忠、全国五一劳动奖章获得者李万君、全国劳动模范谢元立、公司总经理卢西伟先后为获奖人员和集体颁奖。
最后，公司党委书记、董事长董晓峰发表了重要讲话。他说，第六届职工岗位技能竞赛有两个直观感受，一是“敢于创新”，二是“确有实效”。当前，公司的发展正面临着技术多变、手段多样、观念多元等一系列的新考验，对于今后开展竞赛活动董书记提出了三点意见：一是要注重“成果”与“成效”相结合。要把这些新工艺、新方法真正用到生产实践中，尽可能地推广到更多的领域里，发挥其创新创效作用；二是要注重“总结”与“立项”相结合。今后我们在善于总结提炼的同时，可以针对技术性难题、瓶颈性工序，实施创新立项，这样就使得研有方向，攻有目标，行有动力，不但能够提高活动的前瞻性、主动性、组织性和策划性，而且能够增强职工岗位技能竞赛的推动力；三是要注重“当前”与“长远”相结合。坚持以高端人才为引领、以技术精英为骨干、实现全员提升的人才发展战略，继续大力实施“操作技能培训工程”，加大人才选拔推优工作力度，深化特殊技能补偿金等薪酬分配制度改革，让职工工作有方向、付出有回报、拼搏有干劲，营造一种人人争先、事事争荣、积极向上的工作氛围。
随着第六届职工岗位技能竞赛表彰大会的圆满结束，职工岗位技能竞赛已经走过了连续举办的第三个年头。三年来，无论公司的发展面临怎样复杂多变的外部形势，岗位技能竞赛推动职工经济技术创新的步伐始终风雨无阻，坚定向前。当昔日的新秀带出了高徒，当曾经的尝试成为了定位新高度的关键词，相信凝聚职工智慧与汗水的经济技术创新工作定将在总结经验、巩固成果、扩大影响的基础之上，再启新征程，再创新辉煌。