3月22日下午,公司在技术中心召开“提质提效 精益发展”主题教育实践活动动员会,党委宣传部部长张天代表公司党委进行具体安排和部署,今年的主题教育实践活动正式拉开帷幕。
2012年,公司的主旋律是科学发展,发展方式将由量的扩张进一步向质的提升转变。提质提效,精益发展,是企业在新的历史起点上实现稳中求进的迫切要求,也是我们建设国际一流企业的必由之路。为使干部职工真正认清发展形势和要求,把思想和行动真正统一到提质提效,实现企业精益发展、科学发展的要求上来,公司党委决定,从三月中旬开始,利用约四个月左右的时间,在全体职工中深入开展“提质提效 精益发展”主题教育实践活动。
针对本次教育活动,公司党委要求各单位要着重抓好四方面工作。一要开展正面教育,明确目标要求。要利用多种载体在中层领导干部、党员骨干、普通职工三个层次中广泛开展形势任务宣讲活动,为实现教育目标做好充分的思想动员,奠定良好的认识基础。二要开展两个层次的读书学习活动。要在干部、职工两个层次开展《丰田模式——精益制造的14项管理原则》和《熟读〈弟子规〉争做好员工》读书活动,注入理念、固化操守、提升素养、改善行为,提高全体职工的思想素质、道德修养和思维能力,为企业高质量地发展提供必要而坚实的内在保障。三要以推进精益管理为载体,开展“强基础提效益”主题实践活动。要找准问题、明确主攻方向;要落实整改、解决问题;要紧扣教育主题,开展“走向精益”讲故事活动。四要深入开展“选、树、抓” 以样板引导和推动活动目标的实现。要搭建专题教育的指导、沟通和交流平台;要搭舞台,开展形式多样、内容丰富的活动,切实将职工组织起来、凝聚起来,让职工在参与活动过程中,自觉地接受教育;要摆擂台,以提质提效为核心,让每个单位、每名职工“八仙过海各显神通”,展示能力、才干和作用。
专题教育是公司党委长期坚持的一项品牌性思想教育活动,使职工队伍的精神面貌发生了巨大变化。各单位对此项工作要高度重视,增强工作的活力和影响力,确保收到实效,不走过场。努力通过突出提质、提效、精益管理的教育和宣传,突出基础管理方面存在问题的查摆和整改,推动企业发展方式由粗放向精益转变,培育推进企业在更高层次上发展的“软实力”,为企业实现可持续发展提供强大的思想基础、精神动力和文化支撑。