提速主业转型 厚植内核优势丨公司召开第三届职工代表大会第二次会议暨2026年工作会议
3月10日，公司召开第三届职工代表大会第二次会议暨2026年工作会议。公司职工代表、中层及以上领导干部等190余人参加会议。
大会在激昂的《中车之歌》中拉开序幕。
党委书记、董事长罗斌作了题为《引领智理 转型增效 勠力奋进西部行业领跑企业新征程》的讲话。
回首过往，我们以实干担当筑牢转型升级典范之基
“十四五”期间，我们积极应对日趋激烈的市场竞争，努力克服世纪疫情的深刻影响，在转型升级“四个典范”的基础上，坚定做强做优做大。
五年来，我们始终坚持将党的领导融入公司治理各环节
五年来，我们始终坚持以自强不息推动各项工作取得突破
五年来，我们始终坚持以提升双效指引企业持续深化改革
五年来，我们始终坚持以底线思维促进公司发展行稳致远
五年来，我们始终坚持以勤学提能激活创新发展动力源泉
立足当下，我们要提升站位 践行产业报国使命责任
“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是全面建成世界一流中车的决胜时期，更是公司实施二次转型进阶突破的重要时期，我们要深刻认识肩负的使命责任、面临的重大变化，赢得高质量发展的战略主动。
1.深刻理解党中央和习近平总书记对国资央企的殷殷嘱托
2.深度融入中国中车高标准擘画建成世界一流企业宏伟蓝图
3.深化认识公司主营业务结构和生产组织模式的重大转变
面向未来，我们要守正创新 再创高质量发展成都辉煌
1.着力强化战略引领，突出顶层设计高度。注重规划的承继性；注重规划的引领性；注重规划的支撑性
2.着力稳固产业根基，突出核心竞争能力。要促进新兴产业与既有业务的深度融合；要建强新落地业务承接能力；要加快部件检修业务布局
3.着力优化创新体系，突出数智引领特征。健全科技创新体制机制；强化技术升级提升竞争力；加快模型驱动型企业建设；突出人才育成激发动能
4.着力深化精益管理，突出生产经营质效。扎实推动深化改革；强化经营过程管控；深化全面精益管理；深推提质增效工作；建设经营型制造系统
5.着力防范化解风险，突出安全发展底色。进一步提升质量安全保障能力；进一步增强安全环保管理水平；进一步提高法治合规管理能力；进一步完善管理制度长效机制
6.着力提升党建质效，突出引领智理主题。坚持政治引领，坚决做到“两个维护”；坚持思想铸魂，创新宣传与文化建设；坚持补短提能，切实增强“两个作用”；坚持担当作为，建强干部人才队伍；坚持从严治党，营造良好政治生态；坚持暖心架桥，凝聚群团奋进力量
党委副书记、总经理杨松作了题为《提速主业转型 厚植内核优势 全面奋进“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。
2025，我们承压奋进经营企稳有突破
2025年，我们锚定高质量发展主题，聚焦“产业兴企、能力强企、品质优企”战略，稳住了基本盘，实现了新突破，激活了新引擎。
聚焦“产业兴企”，多元优势更加明显，市场根基愈发稳固
聚焦“能力强企”，创新动能更加充足，治理效能愈发强劲
聚焦“品质优企”，经营理念更加深化，发展质效愈发向好
聚焦“引领新质”，党建引领提质增效，发展成色持续提亮
十四五，我们笃行实干，深耕转型结硕果
“十四五”，是公司乘势而上、大干快上，转型升级迈出坚实步伐的五年。五年来，“好、优、美、高、强”的特质更加鲜明、具象。
经营品质“好”——规模总量与发展质量大幅跃升。
业务结构“优”——产品矩阵与产业韧性显著增强。
品牌形象“美”——行业口碑与社会认同持续升温。
幸福指数“高”——员工归属感与获得感双重提升。
发展潜力“强”——创新动能与转型根基愈发坚实。
十五五，我们谋定而动，全面奋进新征程
“十五五”，是公司聚势跃升、二次转型的关键阶段，我们要深刻把握“六个期”的总体形势判断，以“五势”为统领，做到敏于察势、善于借势、精于应势、勇于驭势、成于谋势。
察势明向，锚定宏观发展大势
借势赋能，融合区位禀赋优势
应势而为，顺应行业演进态势
驭势突破，掌控市场变化局势
成势谋局，塑造高质量发展新优势
2026，我们要勇毅前行，力开新局谱新篇
2026年经营工作总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会及中央经济工作会议精神，深入贯彻落实中国中车和四方股份年度工作会议部署，聚焦“引领智理”党建主题和“13467”经营思路，高质量完成年度目标任务，全面奋进“十五五”高质量发展新征程。
“13467”经营思路
“1”是一个主题：即推动高质量发展。
“3”是三大战略：即聚焦产业兴企、能力强企、品质优企。
“4”是四维动力：即业务转型、创新引领、改革赋能、价值创造。
“6”是六种作风：即求严、求细、求深、求真、求快、求实的作风。
“7”是七项突破：即市场拓展突破、业务布局突破、产业技术突破、改革创效突破、管理升级突破、经营品质突破、引领智理突破。
1.加快拓宽新空间，全力以赴实现市场拓展突破。持续增进大客户黏度，巩固核心合作关系，千方百计争份额稳经营，借力破局固优势拓增量
2.加快开辟新赛道，全力以赴实现业务布局突破。锚定新版“五朵金花”业务布局，巩固提优既有业务，布局加力增量业务，开辟增长“第二曲线”
3.加快点燃新引擎，全力以赴实现产业技术突破。紧扣“智能化、绿色化、融合化”发展方向，以六个“全面加强”推动科技创新与产业创新深度融合
4.加快激活新动力，全力以赴实现改革创效突破。进一步全面深化改革，深化推进“三激三效三能力”，靠“五改”激增动力，以“五高”激发活力
5.加快锻造新优势，全力以赴实现管理升级突破。聚焦一流企业建设目标，全面推动“七个升级”，以管理升级塑优势、以优势赋能促发展
6.加快提增新质效，全力以赴实现经营品质突破。深度挖潜降成本，提质增效创收益，重点做好“五个精细”，推动实现质的有效提升和量的合理增长
7.加快融合新成效，全力以赴实现引领智理突破。紧扣“引领智理”党建主题，聚焦“四个突出”，进一步推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展
与会职工代表在线对领导班子成员进行了民主评议。与会职工代表全票通过了各项决议。
法定代表人罗斌与工会主席勾希萌签订公司《2026年度集体合同》。
起势定胜势，开局定全局。
拿出跃马扬鞭的勇气
激发万马奔腾的活力
保持马不停蹄的干劲
提速主业转型，厚植内核优势
全面奋进“十五五”高质量发展新征程
