一、“一体”
即
横向与纵向一体
。
一是
公司层面
,坚持以“高质量党建引领、促进和保障高质量发展”为导向,推动党建与经营深度融合,切实发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、群团桥梁纽带作用,将党组织的政治保证、组织保证转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。
党群部门层面,横向一体化设计,任务共同分担,聚焦中心工作,破除部门壁垒,强调协同
协作;
通过优化和整合党群力量和资源,形成整体合力,促进各项工作有序、高效开展。
二是
总部和基层层面,纵向一体化完成,部门强调专业性,拿出方法;基层强调操作性,重在执行。
党群部门、
基层党群组织在公司党委统一领导下,做到党群共建、资源共享、阵地共用、活动共办,形成上下联动、统筹协调的党群工作一体局面
。
二、“五化”
1.日常工作项目化。
日常工作是
指各党群部门、各基层党组织
履行职责所必须开展的工作。日常工作项目化
的核心是
强基固本,
突出实效,既建立
统一的管理标准
、
工作程序,
又使用项目管理手段,促进党群工作目标化、载体化、精细化,
有组织的开展党群的日常工作。
2.支部工作标准化。
支部工作标准化是指
以“
组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出
”为
工作
标准
,建设标准化党支部
,
构建完善的组织体系和工作机制,逐步推动各党
(
总
)
支部达到机构设置合理、规章制度健全、职责任务明确、组织生活规范、主题活动鲜明、工作机制完善、作用发挥突出的标准
。
3.工作评价绩效化。
工作评价
绩效化是指按照
突出重点、注重实绩,切实可行、有效管用,坚持定量与定性相结合、以定量为主的原则,
构建包含
关键绩效指标
(
KPI
)
、
重大职责履行项目、周边绩效、正激励、负激励指标
的
党群工作指标体系
,
推动全面从严治党
责任层层落实,
提升企业党建工作科学化水平。
4.工作管理信息化。
工作管理信息化是指建立一个党建工作信息化支撑平台,以规范工作流程,展示成果,实现资源集约,信息共享。
5.特色工作品牌化。
特色工作是指各党(总)支部围绕落实党政重点工作,
结合本单位
实际,开展的具有创新性
、可推广性的工作。特色工作品牌化的核心是形成示范,
强化
本单位
党建
工作
比较优势,
使党建
出特色、出亮点、出经验、出成效
;
通过党群特色工作的品牌化,以点带面,进一步激发党建工作的创新活力与创新发展力。