为贯彻落实国务院国企改革领导小组第四次会议、全国国有企业及中央企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神以及中国中车改革三年行动动员会部署要求，2020年12月15日，中国中车党委常委、副总裁王宫成一行莅临株洲开展国企改革三年行动实施情况专项督查调研，并与株洲地区混改企业负责人进行了座谈。中车株洲电机党委书记、董事长周军军，总经理聂自强，副总经理江有名，株机公司副总经理熊锐华，株洲所副总经理张向阳以及相关部门负责人，混改企业主要负责人参会。
在调研会上，株机公司、株洲所和株洲电机分别汇报了改革三年行动实施方案的制定情况，前期“双百行动”综合改革工作进展以及企业改革三年行动的主要内容。
听取汇报后，王宫成首先介绍了这次调研“把方向、加油门、再突破和攀高峰”的目的，对株洲地区三家一级子公司的改革工作给予了充分肯定，鼓励三家公司持续深化改革，争当中车改革的领头雁和排头兵，并从深刻认识改革三年行动“全面性、目的性、紧迫性、主动性”和“落实落地”改革三年行动方案，提出了要求。
一是要深刻认识改革三年行动的全面性。改革三年行动不仅包含三项制度改革、市场化用工、剥离企业办社会职能，而且更加强调制度建设和科技创新。
二是要深刻认识改革三年行动的目的性。要在构建更加成熟的中国特色现代企业制度、国有经济布局优化和调整、国有企业的活力和效益等三个方面取得成效。要发挥科技创新引领作用，以高质量发展提高核心竞争力。
三是要深刻认识国企改革的紧迫性。改革方案制定和执行要同步进行，充分利用政策红利窗口期，形成更好地示范和引领。
四是要深刻认识国企改革三年行动的主动性。要在全面改革的基础上更加主动，特别是在卡脖子技术、“三化”转型升级等项目上要更解放思想，勇于投入，肩负起国家对央企寄予的希望。
最后，要落实落地中车改革三年行动方案，结合企业自身特点和发展需求，制定有针对性的改革方案和举措，实现发展再突破、攀高峰。
在混改企业座谈会上，株洲所ART、奇宏散热，株洲电机下属湖南中车尚驱、广州中车骏发和浙江中车尚驰五家混改公司分别就混改工作进展、发展设想作了详细汇报。
王宫成在听取五家混改公司汇报后，高度肯定了五家混改公司的创业积极性，并提出了五方面要求。
一是要坚守方向，聚焦主责主业，集中精力，做自己最专业的事。
二是要坚守创新，聚焦产品和服务，把有限的资源聚焦在技术创新上，提升核心竞争力。
三是要坚守机制，聚焦市场化经营。要健全中长期激励机制，尤其是激励机制，引进高端人才。
四是坚守底线，聚焦依法合规。无论表内企业还是表外企业，都要坚守合规经营的底线。
五是要处理好“两个平衡”，平衡好短期业绩和长期发展的关系，企业经理层在追求短期任期利益的时候，治理层一定要坚守企业的长期发展方向。要平衡好党的建设与生产经营的关系。党建可以有效提升组织凝聚力，要对党的建设有充足的自信，发自内心的搞好党建，以高水平的党建赋能高质量发展。
最后，公司领导表示，将在中国中车的坚强领导下，加大改革力度，持续深化体制机制改革，在达成百亿的基础上实现更高质量的发展，成为市场化程度高、效率效益高、活力特色突出的国企改革典范，为建成受人尊敬世界一流中车贡献力量。