公司召开二届四次职工代表大会暨2015年政治工作会

来源: 2015-02-05

2月5日上午，公司二届四次职工代表大会暨2015年政治工作会在文体中心六楼会议厅隆重召开。123名职工代表全票通过了公司总经理陈又专作的题为《练内功、拼市场、谋转型，全力推进公司走上复兴之路》的行政工作报告。会上，公司董事长、党委书记向军作了题为《创新经营模式、加快转型升级，推进公司实现全面复兴》的重要讲话。公司党委副书记、工会主席马旭主持会议。

公司董事长、党委书记向军讲话

公司总经理陈又专作行政工作报告

公司党委副书记、工会主席马旭主持会议

        陈又专在报告中回顾了2014年公司在市场开拓、产品研发、质量控制、机构改革、管理提升、作风改进等方面取得的业绩。报告全面分析了公司在2015年面临的形势和任务，明确提出了2015年工作的总体要求：深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，积极落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和中国南车工作会精神，练内功，提升管理水平；拼市场，提升市场份额；谋转型，拓展发展空间。报告中提出了2015年的重点工作：控制三大要素，提质降本保进度；完善八个平台，夯实基础提效率；全面回归国铁市场；拓展海外市场；扩大路外市场；优化配件市场；探索跨行业并购；探索跨国合资并购；发展延伸服务等。
        向军在讲话中提出三点意见：一是正视成绩与差距，坚定实现资阳公司全面复兴的信心。开拓国际市场，扩大生存空间；开展合资合作，调整产品结构；分离社会职能，实现轻装上阵。二是正确研判形势，明确“十三五”发展目标。国家整合轨道交通装备业为公司做强核心产业创造条件；国家实施“一带一路”区域合作战略为公司做精主业创造条件；集团公司加快培育跨行业发展能力为公司做大新产业创造条件；三是脚踏实地，增强实力，推进公司实现全面复兴。提升系统管理能力，实现从经验管理向制度管理的转变；提升跨组织管理能力，为公司的扩张奠定基础；提升跨国经营能力，实现从机遇型销售向战略型营销的转变；提升跨行业发展能力，促进商业模式从单一向多样化转变；提升技术创新能力，促进公司从跟随向跨越迈进；提升干部员工队伍活力，促进公司加快发展步伐。
        会上，陈又专分别与公司子公司、销售中心、模拟法人、成本中心等单位的行政第一负责人签定了2015年经营目标责任书；向军与马旭签定了《南车资阳机车有限公司2015年度工资集体协商协议》。