8月6日，公司召开HRBP试运行工作启动会。公司经营团队、各部门经理、兼职BP（业务合作伙伴）及株机公司人力资源部专家共22人参加会议。会议介绍了人力资源转型背景、“三支柱模式”核心内容，并对HRBP试运行进行了工作安排。
株机公司人力资源部专家、公司BP负责人传达了本次人力资源转型升级的侧重方向：HR（人力资源）运作模式从管控+服务功能向价值创造功能转变，探索从总部向子公司的服务延伸，为子公司制订个性化HR解决方案提供技术支持。
公司总经理在会上强调：作为株机公司首批HRBP试点运行子公司，各级管理者要转变观念、积极思考、全力配合，确保本次试点运行工作真正解决业务痛点，取得实效。
后续，专兼职BP负责人将基于人力资源视角与经理团队和业务骨干开展访谈，收集业务瓶颈和人力资源诉求，确立1-2项任务，开展HR咨询及价值增值活动，为总公司和其他子公司平推成功管理实践提供坚实支撑。
