7月19日-20日，知名精益管理培训师黄杰老师受邀来到宁波市江北九方和荣电气有限公司为管理人员、班组长授课，宁波和荣电气员工共计180人次参加了4场专项培训。
黄杰老师主讲的《精益管理与企业运营效率提升训练》课程，从人员精细化与队伍培育、愚巧法与作业容易度评价、增值比率与七大浪费法、通流率与价值分析法、ECRS与流程优化法、准时化生产与标准作业、布局分析与流程效率改善等十大提升运营效率的关键方法剖析精益管理及运营效率提升之道。
通过案例分析、故事串讲、管理电影分享，学员们普遍学习参与性强，互动交流多，他们纷纷表示，原来的管理思维模式太固化，听了培训课程以后拓宽了视野，受益颇多，例如“精益是基于时间的竞争”、“不以提高效率的精益就是最大的浪费”、“知人善用、因人而异”“团队工作分工不分家”、“精益改善的目标是更智慧地工作，而不是越做越累”等等管理词条深刻洞见，精益无处不在，改善不在表面，管理就是维持加改善，减少浪费、提升效率、降低成本，增加市场竞争力。
学员们都表示此次的课程时间太短，希望公司经以后可以多组织这样开拓创新思维的课程。
