2020年新春,新冠肺炎病毒肆虐全国,一场无形的战“疫”警报陡然拉响。面对突如其来的疫情,党中央提出“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,中车对新型冠状病毒防控工作作出全面部署。为打好打赢这场没有硝烟的战役,研究院党委领导班子、各部门、各级党组织、工会、共青团,各组织从上至下迅速行动,压实“疫情就是命令,防控就是责任”的使命担当,科学研判形势,系统全面布战,实施“动态防疫”策略,“稳准狠”组合出击,双抓双管防疫复工,坚决打赢防疫之战。
一、领导班子主动作为,防控工作“五及时”,实现疫情防控无死角。
中车研究院领导班子在疫情面前,提高政治站位,统一思想、持续发力、多措并举,组织各项防疫措施落实,实现疫情防控无死角。
响应及时。1月26日研究院发布《关于开展新型冠状病毒肺炎防范工作的通知》,号召全体员工春节期间少出行、少聚集、戴口罩、强防范、不传谣、不信谣,对员工身体状况和交通信息实施“建档立卡”,进行动态管理。积极宣传新冠肺炎的防护知识,引导员工科学防护。为研究院疫情防控工作的开展打下坚实基础。
启动及时。在中车下发启动疫情应急工作通知后,研究院第一时间发布《关于启动中车研究院新型冠状病毒肺炎防范工作应急响应的通知》,成立由党委书记和院长任组长的应急指挥领导组和以专业部门为主的工作组,全面对接集团13个工作小组,压实责任,全面部署各项防控工作。
储备及时。在疫情防控工作初现端倪时,研究院便超前谋划,提前准备,面对防疫物资紧缺的情况,通过线上线下、区域调配,多渠道协调采购口罩、酒精、消毒液、一次性手套、个人用体温计等防疫物资,在员工复工后一次性发放到位,确保实现按期安全复工,同时做好各类物资分阶段储备,按需求发放。
防控及时。自启动疫情应急响应工作以来,成立应急指挥工作组,制定防疫指南,发布防范措施,建立领导包保责任制和疫情动态日报告机制,严格落实各项防护措施,针对重点区域/场所/部位/环节出台近20项专项管理措施,将“消好毒、测好温、管好人、守好门”做细做实。一是按照规定频次每日对公共区域进行全面消毒。二是对人员严格每日四次体温测量要求,全面系统的排查。三是通过建档立卡,线上线下全面了解员工健康状况、接触史、行程轨迹等,对第三方实施“同标准、同强度”管理。四是杜绝所有提供公共服务的人员到岗及外来人员拜访,坚决守好“自己的门”。
检查及时。建立定期检查督导机制,每周由疫情防控专项检查组、专项督导组进行系统检查,对照中车防范措施要求、工作标准及兄弟单位亮点做法,仔细查找疏漏点,严防死守堵漏洞,推动疫情防控监督精准化、规范化,确保防控举措落实落地,以监督实效为打赢疫情防控阻击战提供坚强的纪律保障。
二、各级组织齐抓共管,精准复工“两不误”,确保战“疫”和经营要双赢。
坚持“双确保”原则,一是确保员工安全,二是确保工作不间断。
坚持“14天隔离”。根据实时掌握的员工返京信息和“14天隔离”动态表,严格监控复工时间表,对隔离不满14天的坚持不允许到岗。对家属/同住人返京、就医、身体异常等情况实施同步14天隔离制度。确保所有到岗人员安全无隐患。
实施排班计划。利用网络办公和平台开展工作,充分发挥研究院科技前沿的作用,实现轮班上岗、错峰上班、弹性工作、居家办公、远程会议等措施,为40余名骨干员工开通了移动办公功能及远程办公系统,更好地保障员工居家办公的实现,保障各项业务正常运转,防疫经营两不误。
完善细节保障。公务车接送员工点对点到岗,减低员工复工出行乘坐公共交通造成的交叉感染隐患,降低工作场所人员密度,每日到岗人员不超过30%。每日收集更新北京市严格管控小区名单信息,面向全体员工进行发布,使员工能够及时掌握北京新发病例活动过的小区或场所,有效做好个人防护。
动态人员管理。持续动态完善人员信息日报表,增加人员及同住人上下班是否“两点一线”、是否外出/聚餐/就诊/到人员聚集区/与境外人员接触等内容,严防聚集性疫情风险,配合“中车疫情防控系统”,实现双管控、双核对、双验证。
深化相关方管理。组织相关方人员与各自所属公司签订防疫工作责任书。实施相关方入场,评估入场必要性、身体状况、行动轨迹等。签订个人承诺书,确保个人健康、无异常、无相关接触、疫区出入记录;开展到岗服务人员的防疫防护培训,每日统一体温测量、统一提供工作晚餐;多家共用的IT运维工作人员由现场服务变为远程指导。
三、上下同心众志成城,疫情真情“隔不断”,同心协力将战“疫”进行到底。
班子成员靠前指挥、主动作为,“做实、做细、做到位”。研究院领导班子深刻践行总书记“始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位”指示精神,严防死守,组织联防联控、群防群控,在各自分管领域内坚决贯彻疫情防控有关措施,同时积极部署开展业务工作。院长龚明亲自指挥部署,提要求、做方案、建制度、抓落实,通过多种渠道反复叮嘱员工遵守北京市和中车相关规定、高度重视自我防护,分享防疫小技巧等。党委书记刘国岩以身作则,亲自挂帅,复工以来每日坚持到岗,现场指挥协调防疫各项工作。主管安全工作副院长杨修伟对中车各项要求及时传达,对中车的防疫措施和标准认真研究,亲自落实到研究院各项防疫措施中。工会主席王冬梅牵头组织做好员工关怀工作,关心返京后单身员工的生活情况和防疫措施,对存在的困难进行了解,紧密关注员工情况。副院长孙帮成重点抓防疫信息化工作,指导大家科学防疫,及时申报个人信息,时时掌握员工健康状况。研究院领导班子认真贯彻落实上级各项决策部署和工作安排,齐抓共管,精准施策,表现了全力做好疫情防控工作的信心和决心。
群团组织发挥力量,创新形式关心员工生活。工会组织调研了单身员工疫情期间存在的生活困难问题并积极帮助解决,比如,为其提供84消毒液、酒精消毒液、口罩等防护用品。女工借助“三八节”的契机,开展“美丽云活动”,通过线上传递美妆照片,号召女员工居家不忘精致,爱生活、做自己,员工居家安全亦欢乐。
防疫不忘关怀,共创温暖大家庭。在这次防疫之战中,充分体现了研究院“以人为本”、高度关怀员工的文化氛围。为提高员工个人防护,为每名员工配置个人用体温计,便于实时体温检测。为解决员工晚餐就餐困难的问题,研究院在疫情期间为员工免费提供工作晚餐。对所有返京人员抵京后提供公务车“一站式”接送到家。时刻关注员工就餐,在特殊时期也要让大家吃的饱、吃得好、更要确保营养均衡。对缺少防护用品的员工,利用快递、闪送等方式,第一时间发送物品。
上级领导多次督查,给予支持和肯定。孙永才总裁和王军副总裁、余卫平副总裁,高度重视研究院防控工作,分别亲临研究院对疫情防控工作和复工复产情况进行检查和督导。从标准落实、措施制定、现场防控、物资配置、员工生活、经营工作开展等方面进行深入的了解并对研究院的防疫工作给予了肯定,尤其是在第三方人员管控方面,杜绝员工乘坐公共交通使用公务车接送员工上下班等方面,也在现场提出了优化防控方案的具体措施。领导检验,不仅进一步提升了研究院的防控能力,更极大的鼓舞了研究院全体员工磨砺责任担当之勇,团结抗疫做到守土有责、守土尽责的士气和共克时艰的决心。
研究院在防疫过程中展现出全院上下统一思想、齐心协力的良好状态和积极应对战斗的坚定果决有行动力的作风。精细管理有复查,动态防疫效率高,全体员工在研究院党委的坚强领导下,众志成城、攻坚克难,必将获取最后的胜利。