3月29日，公司在电机宾馆第六会议室召开精益管理（一期）项目启动会。天津爱波瑞管理咨询集团公司副总裁王月及咨询顾问、公司总经理南秦龙、党委书记宁文泽等副总师以上领导、各单位第一管理者、项目团队成员共计120余人参加了会议。
会上，南秦龙畅谈了深入推进公司精益管理工作的几点思考和认识：一是推进精益管理工作是公司主动而为的战略选择，二是提升精益管理水平要有攻坚克难的决心和信心，三是围绕精益管理目标要有学习、持续、创新的工作劲头。
宁文泽主持会议并强调：全体干部职工要统一思想和行动，切实推进精益管理工作，积极与国际一流企业对标，主动查找差距，认真改进提高；同时，做好攻坚克难的思想准备，提高对精益工作的认识，领导干部要率先垂范，持续深化，推动公司创新变革转型发展迈上新的台阶。
副总经理、工程技术研究应用中心主任孙永奎做了《聚焦工位 节拍拉动 构建永济电机一体化协同管理新模式》专题发言。
电机总装生产线及直驱定子总装生产线项目实施组代表进行了表态发言、宣誓，并签订了《项目实施承诺书》。
天津爱波瑞公司介绍了一期项目的实施方案，并于启动会后进行了 “精益变革”专题的精益培训。