近期，齐车集团山东公司由公司领导带队，先后分2批次组织货车制造中心所属部门及工区领导来我公司学习交流，就精益生产、精益物流、降本增效、特色文化理念等方面与产品制造部面对面交流、点对点对接，详细了解具体措施做法，并深入生产现场，实地参观实施过程及效果，共同交流打造高效制造单元实践中的经验做法。
山东公司一行来宾先后参观了产品制造部生产现场、通用车辆区仓储中心、机维电维工位、物流配送中心、精益道场及职工小家等区域，详细了解了降本增效特色做法和精益物流配送模式，对精益思想及特色文化理念对高效制造单元的引领支撑作用给予高度评价。在工作交流会上，制造部总经理以PPT演示方式讲解了制造部精益发展之路和“全要素、全过程、全方位”精益改善实践做法，随后双方就工艺流程优化，生产组织模式，精益物流配送，薪酬激励机制等方面进行了深度交流探讨。
“每个角落都是受控的”、“老厂房老设备新面貌，不装样子没花架子动真格”、“去过很多企业，精益思想如此深入骨髓的没见过”、“西安公司精益真正做实了，企业提升了效益，职工得到了实惠，感觉上上下下全是满满的正能量”，兄弟单位通过实地参观、切身感受，对公司精益管理给予了高度评价。同时通过交流探讨，也为产品制造部借鉴经验、持续完善，系统性思维解决实际问题提供了有益的帮助。后续山东公司还将组织第三批学习交流活动。