4月19日至20日，公司一届三次职工代表大会在教育楼五层会议室隆重召开，111名职工代表参加了会议。各单位非代表的党政正职领导、改制单位的党政正职领导以及工会主席列席了会议。会议由公司工会主席张革斌主持。
大会听取审议了公司总经理韩志坚所作行政工作报告，审议通过了公司副总经理、财务总监郭志挺所作四项费用预决算报告，审议通过并签订了2018年《集体合同工资专项协议》，对公司级领导、工会工作及工会主席履职情况进行了民主评议和测评，公司领导对职工代表所提意见建议做了解释、答复和说明。公司党委书记、董事长张向东做了重要讲话。
韩志坚作了题为《融入新时代 把握新机遇 努力建设受人尊敬的运储装备制造及服务企业》的工作报告，从七个方面全面客观总结了公司2017年的整体生产经营情况，肯定了公司紧抓市场回暖机遇，取得了经营绩效和职工收入均创新高的理想成果。同时也谈到了公司在改革创新、新兴产业发展、人力资源等方面存在的问题和不足。从公司面临的机遇和挑战两个方面准确分析了当前所面临的形势，根据市场形势和中车2018年经营工作会议精神，确定了全年工作的总体思路和工作方针，并从六个方面做出了重要部署。一是聚焦转型升级，落实战略兴产业。要坚持“做强传统产业保生存、做大新兴产业促发展”方向，加强“十三五”战略规划的执行与管控，聚焦转型升级，优化配置资源，努力扩大优质供给。二是强化驱动作用，创新技术增实力。要坚持市场导向，快速响应用户需求，积极提供适用产品，在加强供给能力建设的同时，牢固树立精益理念，不断降低成本、提高效率。巩固传统产业技术优势，构建新兴产业特色优势。三是坚持精准营销，聚焦业务拓市场。营销工作要深入分析内外环境和自身优势，精准营销，努力开拓传统、新兴产业协同发展新局面。四是持续强基固本，深化精益强管理。要围绕成本、质量、效率、现场等持续改善、消灭浪费、创造价值，使精益思想深入人心、精益体系不断完善，为公司高品质、高效率发展提供支撑。五是坚持强弱补短，优化资源提效率。提高劳动效率和工作效率是企业管理的永恒主题，我们要坚持管理提效、激励导向和全员改善。引导员工牢固树立效率意识，不断提高工作效果和劳动效率。六是着力共建共享，改善社区促转变。广大职工要共同参与、共建共享，推进社区改革建设，维护企业和谐稳定。
张向东作了题为《开启新篇章 再创新辉煌 为成为受人尊敬的运储装备制造及服务企业而奋斗》的重要讲话，对公司近年来发展所取得的成绩给予了充分肯定，同时就全面做好2018年工作讲了三点意见。一是深刻认识成绩不足，开启发展新篇章。明成绩再奋斗，知不足再进取，要坚定不移持续创新改善，助推公司进入一个崭新的发展阶段。二是始终聚焦方针目标，提升发展新高度。要牢牢瞄准全年经营目标，不断增强工作的有效性，全力完成经营目标；要继续深化变革创新，着力促进转型升级；要扎实推进精益改善，致力提升基础管理。三是积极聚合党建力量，担当发展新使命。要继续坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，把生产经营作为党建的重心，把促发展作为出发点和落脚点，着力增强党建工作推动改革发展的有效性，以党建新成效助推发展新突破。
会上，韩志坚、张革斌分别代表行政方和职工方签订了2018年《集体合同工资专项协议》，韩志坚与各行政单位签订了2018年效绩目标责任书。大会于前期召开了预备会议，审议通过了大会议题和职代会主席团建议名单。
公司一届三次职工代表大会，经过全体代表和与会人员的共同努力，达到了预期目的，取得了圆满成功。大会要求各单位迅速传达、认真贯彻落实会议精神，统一思想，提高认识，在赢得2018年良好开局之际，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，凝聚职工的智慧和力量，以贡献、创新、工匠、绩效的精神，为实现全年生产经营目标努力奋斗！