9月19日，中车兰州公司由总经理带队一行七人，就公司提质增效、精益管理及生产现场等方面的实践做法和管理经验进行参观学习和经验交流。公司副总经理郑国忠、副总经理兼财务总监郭志挺陪同参观、交流。
兰州公司一行首先前往产品制造部生产现场及物流配送中心，观摩现场管理及改善效果。重点参观了产品制造部制备区、通用车辆区和特种装备区的生产线工艺布局、节拍控制及精益改善效果展示等。在新造仓储中心，参观了规范整齐的组合料架、标准统一的物料标识、码放整齐的物料。在参观生产现场过程中，产品制造部总经理罗斌细致讲解了精益管理实施的思路、方式及落实措施等，兰州公司对新造现场管理效果给予了高度肯定和赞赏。随后，双方在公司总部会议室进行了座谈交流。公司领导分别就管理有效性的核心理念，近年来在提质增效、精益管理及生产现场等方面的实践做法、成效和经验做了详细介绍。最后，双方针对实际运行中的具体管理问题、实施思路等做了深入交流和研讨。兰州公司领导表示收获很大，西安公司的实践经验非常值得借鉴和学习，将结合自身经营实际，拓展思路，狠抓落实，进一步提升经营管理水平。
公司管理规划部、产品制造部等相关领导参加了经验交流活动。