回首过去奋斗岁月，欣慰神驰。展望未来全新征程，壮怀激越。满怀对过去一年收获的喜悦，满载对未来岁月的期盼，我们翻过砥砺奋进2018这一页，充满信心和期待揭开2019这一篇。成绩来之不易，创业充满艰辛。值此辞旧迎新之际，公司向兢兢业业拼搏奉献在各个岗位的员工表示衷心感谢和崇高敬意！向职工家属们和退休老同志们致以节日问候和诚挚祝福！
岁月与时光流转。踏过的征程铭刻于历史，沉淀于挥手告别的昨天。2018年，是党的十九大召开之后的开局之年，是中车品牌战略提升年，是长江集团正式揭牌成立之年，是太原公司第一次党代会之后的初始之年，更是太原公司到达建厂120周年里程碑的蜕变之年。同时，2018年还是国家改革开放四十周年、“一带一路”战略实施五周年、中国第一条具有完全自主知识产权的高速铁路通车运营十周年。在这意义非凡的一年里，全体员工风雨兼程、昂扬斗志、团结一心、砥砺奋进，公司在各个领域都有新气象、新提高、新收获。
2018年，公司全面落实习近平总书记视察中车重要讲话精神，认真贯彻中国中车2018年工作会议精神,紧紧围绕集团公司“双打造·一培育”战略和公司“增支柱、强管理、抓创新、促改革、提效益、防风险、优机制、塑名片”八项任务，以“13156”经营发展思路为中心，夯实基础管理、优化资源配置、提高运营效率，确保全年经营目标顺利实现。公司着力打造管党治党典范、积极打造“一带一路”先锋队、转型升级排头兵的全新形象，培育有担当、有温度、有亮点的正向企业文化，助推公司品牌的全面提升。
2018年，在集团公司的正确领导下，公司持续深入推进以“提高品质、降本节支”为核心的“1+12”的提质增效工作。提出了76条可量化的目标，制定了142条可操作的项目措施。确保工作目标层层落实、责任到人，确保全年提质增效指标落地。通过强化采购组织管理，降低采购成本；做好“两金”压降工作，降低资金占用等手段从源头抓起。从各个生产环节抓起，为确保经营绩效稳定增长提供坚实基础保障。机车板块以和谐机车C6修为契机，不断探索优质、高效、节约、环保、可持续发展的机车检修模式，成功实现了电力机车检修产品交直流并举的重大跨越，继续保持公司电力机车检修龙头企业地位。货车板块加快推进公司承担的中车重点项目，完成了70t级有盖漏斗车的方案设计和漏斗车全寿命周期健康管理研究报告；深化基础性、前瞻性、共性关键技术研究，开展了铁路漏斗车轻量化设计、通用减速器、货车转向架和制动装置数字化组装技术的研究。工程车业务板块积极与宝鸡时代公司合作，搭建统一的轨工业务发展平台，力争成为国内第一、国际领先的轨道工程机械供应商。同时，公司大力强化技术创新管理、强化精益管理、加强质量安全目标管理、加强安全环保管理、进一步完善人才队伍建设，全方位提升公司核心竞争力。
蓝图绘就，正当扬帆破浪。任重道远，更需策马扬鞭。展望2019年，公司将围绕习近平总书记视察中车的讲话精神要求，以及中车“双打造、一培育”总体战略目标，进一步解放思想、主动作为，以技术创新、管理创新、经营模式创新、人才建设创新及深化企业改革为年度目标，写好公司第三个甲子全新征程的开局之篇。
站在新的起点，面对全新的机遇和挑战，公司将以新的决心和举措，向新的目标加速迈进。团结拼搏、激流勇进，为实现企业高质量发展，为实现公司转型跨越不懈拼搏、全力奋进。