公司召开人力资源管理改革战略咨询项目启动大会

       为了主动适应市场与经营环境变化对人力资源管理提出的新挑战，加快构建适应公司实际的人力资源管理体系。公司于2018年10月10日在12层会议厅召开了人力资源管理改革战略咨询项目启动大会。公司领导史洪斌、张海玲，北京和君咨询有限公司太原公司项目团队，各单位党政负责人及相关业务人员参加了大会。会议由人力资源部部长苏晓伟主持。
      首先，苏晓伟详细介绍此次咨询项目时间安排、目的和意义、方式和方法，从组织结构优化、部门职责范围、职位管理体系、定岗定编定员、薪酬管理体系、绩效管理体系等六大内容阐述咨询项目主要涵盖内容，并对《公司人力资源管理改革战略咨询项目实施方案》进行了宣贯。为了更好地完成此次咨询项目，成立了以公司董事长、党委书记秦忠义，总经理史洪斌任组长的咨询项目领导组；以人力资源部部长苏晓伟任主任的项目办公室；以部门党政负责人任组长的协同小组。
       北京和君咨询有限公司太原公司项目团队介绍公司咨询项目的工作计划和安排。
      公司副总经理、财务总监张海玲作动员讲话。从如何理解此次咨询项目、转变思想观念、积极配合项目、提升管理能力方面，要求公司全体领导干部及员工要正确看待咨询项目，指出咨询项目是公司在攻坚克难时期的重要举措，一定要完成好此次咨询项目，保证公司持续稳定发展。
       公司总经理史洪斌作了重要讲话。代表公司对咨询项目团队的到来表示感谢，要求做好咨询项目的宣传、引导工作。强调要转变领导干部思想，变是企业永恒的主题，在变中求发展；强调要明确领导干部责任，领导干部要做新秩序的倡议者，要有担当精神；强调要全力以赴完成咨询项目，要积极建言献策。要求提高政治站位，不能纠结个人与部门的利益，把咨询项目宣贯好、组织好、推动好、落实好，人力资源部要制定措施，加强考核，高质量完成咨询项目。