2020年2月29日，中国中车股份有限公司总裁孙永才致电太原公司党委书记、董事长史洪斌，详细听取了公司疫情防控及复工复产相关工作的汇报。孙永才总裁对公司疫情防控和复工复产工作表示了充分肯定，要求在继续抓好外防输入、内防扩散工作的基础上，有序做好全面复工复产，对当前疫情防控的薄弱环节提出四点具体要求：一是要加强对相关方、外用工住宿条件的延伸管控；二是要加强单身宿舍员工工余时间的管控；三是要加强员工及家属健康管理并及时关注周边区域疫情动态；四是要加强对抗疫一线医护人员家属的关心和爱护。
2020年3月1日上午，公司召开疫情防控应急领导组会议，传达了孙永才总裁对疫情防控的重要指示精神，并对疫情防控和复工复产工作进行再动员、再部署、再落实。会议由公司党委书记、董事长史洪斌主持，总经理段云龙等班子成员及十三个专项工作组组长参加了会议。
党委书记、董事长史洪斌强调，各级领导干部要深入贯彻落实孙永才总裁重要指示精神，在从严从紧从细做好疫情防控各项工作的基础上，有序开展复工复产，全面完成一季度经营指标，确保全年目标顺利实现。
结合当前复工复产实际情况，总经理段云龙提出六方面具体要求：一是加强出入厂管理。减少等待造成的人员聚集，消除摘口罩刷脸引起的疫情隐患；二是加强上班人员管理。采取到岗办公及居家远程办公相结合的方式，严控到岗员工总数，同时确保生产任务的完成与到岗员工的合理匹配；三是加强返并返厂人员管理。保障单身宿舍职工正常生活，特别关注隔离职工的各项需求；四是加强工余时间的管理。减少聚集，规范8小时外的员工行为；五是加强防疫物资管理。确保防疫物资储备充足、及时足额发放；六是加强就餐管理。保证员工用餐安全。
针对下一步工作，党委书记、董事长史洪斌强调，在疫情防控和全面复工复产的关键时期，要继续做细做实做好各项工作：一是迅速行动、查漏补缺、举一反三，深刻汲取北京市聚集案例教训。要延伸对相关方、外用工的管理管控，确保不留盲区死角，万无一失；二是坚守岗位、扎实工作、强化管控，有序组织好全员复工复产。领导干部要深入一线，包保到位，在确保工作标准不降的基础上，创新工作方法，合理安排班次，关心关爱抗疫一线的医护人员家属；三是狠抓落实、严格考核、力求实效，确保疫情防控和经营目标双实现。要强化制度落实，做好风险研判，重点关注薄弱环节，严防死守，切实做好疫情防控及复产复工相关工作，确保疫情防控落到实处、复工复产扎实推进、生产经营稳定。