为深化公司HCM人力资源管理系统的战略绩效业务实施工作，提高其激励性，拓展其全面性，公司于3月16日下午在办公大楼12层会议室举办了“太原公司HCM（人力资源管理）系统第七期培训班”。本次培训由人力资源部副部长武宝柱主持。
培训开始时，首先由武宝柱部长强调了HCM人力资源管理系统的重要意义，同时肯定公司HCM系统建设在过去的一年多所取得的卓越成绩，最后要求各参训人员认真学习、详实记录、持续改进、砥砺前进、积极完成公司战略绩效工作部署，确保HCM系统战略绩效深入运行。
此次培训的主讲人为公司HCM系统项目组关键用户王锐杰，培训对象为公司各部室、各车间共计50余名绩效专员，培训时长达2课时，主要内容为以公司审计和风险部战略绩效实际操作为样本，针对各单位自2015年四季度实施HCM系统战略绩效以来所暴露出来的种种问题，有的放矢重点对技术人员及一般管理人员绩效考核进行全面细致讲解及演示，同时以战略绩效目标分解试运行10家单位所呈现出的结果为背景，对战略绩效指标分解、绩效模板设置及相应绩效方案的改进进行更为细致、全面的解读。培训过程中，各位学员认真听讲，积极提问，气氛融洽，达到了共同提高、共同进步的目的，培训收到了良好的效果，为战略绩效业务在公司的稳定、深化运行奠定基础。
培训结束后，各单位绩效专员按要求、以每季度10个单位的速度立即对本单位战略绩效目标分解工作逐步开展，确保培训效果得以及时延续，为公司做实战略绩效、2017年HCM系统建设再创佳绩提供完美保障。